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非物质激励——员工心理洞察和引导激励.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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非物质激励——员工心理洞察与引导激励基本信息开课时间:2018-06-14培训天数:2天开课地区:上海价格:¥3600报名电话:020-32167831周小姐主办方:广州企飞企业管理有限公司公司网站:企业中高层管理者,HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)课程介绍2018-06-14至2018-06-15【上海】2018-12-05至2018-12-06【上海】课程背景员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水,更希望公司可以提供给他们一个发展的空间,一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。即员工想要的不仅仅是一份工作,还期望这份工作能带给他“美好的心理体验”:这里有梦想、有快乐、有互相给予的支持和温暖!和过去传统的《员工激励》课程不同的是,我们更注重员工的内心体验。我们帮助企业管理者学****现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。本次课程,我们正是帮助企业的管理者学****运用多种的心理学技术,带领员工、潜发内在动力去实现个人、团队、企业目标,最终达到共赢的结果!课程收益学员参加完本培训之后,管理者能够运用五种心理技术法来激励员工:-:让培训成为解决管理问题,:模似真实管理情境,采用案例式教学,、教练式的培训方式,,、小组讨论、、角色扮演、、启发式、:::"模块一:::(一):解决问题的新装备——心理技术"模块二:::解决问题的新装备——"模块三::角色扮演":激励的支点:“情绪薪酬”:"模块五::(二)

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