广告公司绩效考核.docx

×100%广告部1按时完成率广告项目总数2广告策划方案通过率季/年度已通过的广告方案制作的广告方案总数×100%广告部专业调查机构广告费用增长率3广告投放有效率月/季/年度×100%财务部销售收入增长率4千人成本月/季/年度一期广告成本该期广告受众规模×100%广告部专业调查机构广告的创意度、偏好度、促购度、理解度、印象度等受众综合满意程度,由广告部或广告部5广告成功度月/季/年度第三方调查公司抽样调查后获得相关数专业调查机构据受众对广告和广告产品的认知程度,通常6广告认知度月/季/×100%公关部1资料网址:×100%公关部3公关效果评估报告提交及时率年度公关效果评估报告提交公关效果评估报告提交及时数总数×100%公关部以公共关系传播为目的,有计划、%考核期内计划按时完成率达到%以上按时完成率2广告策划方案通过率15%考核期内广告策划方案通过率达到%3广告投放有效率15%考核期内广告投放有效率达到%以上4广告预算达成率10%考核期内广告预算达成率控制在%以内5千人广告成本10%考核期内千人广告成本不超过元6广告效果评估报告提交及时率10%考核期内广告效果评估报告提交及时率达%以上7广告成功度5%考核期内广告成功度评价在分以上8广告认知度5%考核期内广告认知度评分在分以上9市场占有率5%考核期内市场占有率提高%以上10员工管理5%=×100%=×100%该种商品在同一市场同期销售总量考核指标说明被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:%考核期内计划完成率达到%以上公关策略215%考核期内公关策略目标实现率在%以上目标实现率大型活动315%考核期内组织的大型社会专题活动超过次组织的次数4公关费用控制10%考核期内公关费用控制在预算范围内5公关效果评估报告提交及时率10%考核期内公关效果评估报告提交及时率在%以上考核期内危机公关认可度平均得分在分以6危机公关认可度10%上7媒体正面曝光次数5%考核期内媒体正面曝光次数达到次以上8企业美誉度5%考核期内企业美誉度调查得分在分以上9媒体满意度5%考核期内媒体满意度达到分以上10员工管理5%考核期内员工绩效考核评分达到分以上本次考核总得分考核指标说明被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:、目的为了建立和完善公司绩效管理制度体系,提高广告人员的工作积极性和创造性,使员工的成绩得到认可,提高员工的满意度和成就感,提升员工的工作绩效;同时为了建立适应公司发展战略的人力资源队伍,增强部门和企业的凝聚力,保障部门和企业的事业得到持续的发展,特制定本方案。二、基本原则(一)透明原则考核流程、考核方法和考核指标清晰明确;考核者要向被考核者明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间等事宜,使考核者与被考核者对绩效考核目标不会存在明显的分歧,绩效管理有透明度。(二)沟通原则在绩效考核的过程中,考核者需要与被考核者进行充分沟通,听取被考核者对自己工作的评价与意见,发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通解决。考核结果要及时反馈给被考核者,使考核结果公正合理。(三)时效原则员工考核是对考核期内工作成果的综合评价,不能将本考核期