新媒体(直播)绩效考核及提成方案12.1.docx

新媒体(直播)绩效考核及提成方案一、基本工资及底薪标准:1、新入职员工基本工资1800元/月,(新入员工无绩效考核,但是有奖金提成)2、新员工经过培训和锻炼一个月后转正,转正后基本工资2000元/月(转正后根据岗位职责完成不同岗位工作)3、对业绩优异,工作能力强(或者连续2个月超额完成任务,可以申请增加基本工资,经过领导审批同意后发放,增长额度100元到1000之间)。序号岗位基本工资岗位工资团队及个人考核标准备注1主播岗20002000+V1500,小组月到诊10人未完成任务无岗位工资2咨询岗(场控)2000500个人月到诊5人(主播按项考核,1000元/项)3主管40001000部门月到诊30人二、提成比例方案:直播团队组建人数为12人,分为4个直播小组,由主播担任小组长,每个小组由1个主播和2个咨询组成;考核制度按照绩效考核办法执行;提成方案采用到诊人头提成+小组消费提成办法进行。详情如下表:(一)个人到症人头提成方案:序号人头提成标准备注11-10人100211-20人150320人以上200人头提成必须消费满100元以上才可提成(二)小组消费提成方案:小组总消费提成方案主管总消费提成方案备注序号提成比例提成标准提成比例提成标准团队管理人员按照此11-5万6%1-5万3%26-10万8%6-10万4%标准进行团队消费提成310万以上12%10万以上6%三、奖罚制度:(一)(含2个)都消费,奖励100元/人;,奖励200元/次;,团队奖励1000元;(二),若每月没有按时完成岗位最低任务,按照岗位职责不同进行处罚:1)工作能力强连续两个月超额完成任务,可申请增长基本工资100-1000元3)如发现作假行为扣当月奖金,发现第二次直接劝退。注:连续2个月未完成最低任务标准将进行调岗或者解雇处理。