企业战略的制定与管理(1).pptx

企业战略的制定与管理主讲人:芦老师2/5/20201清华领导力管理部分讲义节选(一)经济转型速度在加快几千年的农业经济计划经济(五十年代—八十年代)半市场经济(九十年代—今,计划经济市场经济知识经济)经济全球化、国际化一、企业所处的大环境国际化的主要特征:全球经济一体化的主要特征(一)经济转型速度在加快(二)企业面临的生存环境1999、2000、2001年最使人羡慕的十家全球性企业企业竞争加剧,企业是有生命的企业的寿命有限、淘汰速度加快〈财富〉500强,从产生到衰亡,平均寿命只有38年70—82年,〈财富〉500强有1/3销声匿迹(亡、并、分)95年统计,全球40%的公司存活平均不到9年中国企业的健康状况如何?2003年初,国家统计局发表数据:。(二)企业面临的生存环境企业创业期成熟期成长期衰退期企业对生命周期的影响时间企业经营业绩(三)企业生命形态的演变规律(四)企业的状态企业分成哪几类,特点、例子:为完成一定任务的组织;作为赚钱的工具;为实现共同理想的团体。企业的根本使命:消除贫困,推动社会进步。道德共同体。(五)人才流动速度在加快计划经济的低流动九十年代的5%目前的近20%(美国25%)原因:1、限制因素(户口、档案等)失去作用2、企业寿命在缩短;3、竞争及市场资源的配置作用。strategyOptimizationCustomerCareBusinessProcessSupplyChainManagementLearning供应链及合作管理运作流程企业战略管理客户服务能力取胜不断学****学****创新取胜:“每罐牛奶都有保鲜期,一个工程学位只有三年的保鲜期。如果你不能不断更新你的知识,你的个人价值会不断下降”