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企业招聘渠道的管理流程.pptx

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招聘和面试技巧一般招聘流程培训内容面试流程及前期准备工作核心才能的辨别面试中的提问、聆听技巧招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程招聘是什么?招聘流程确认空缺职位刊登广告/从不同渠道寻找求职者收集及挑选求职信人事部门/业务部门选拔录用准备/审批及通知入职介绍职位分析或职位描述个人要求/规范面试技巧,环境、气氛、态度要求。A是否真正存在空缺的职位?是否符合我的远景规划?公司的发展是否足以支持一名新员工?你真的需要一名员工吗?B你了解现有员工的技能与才干吗?正确发挥他们的作用了吗?C你尝试了各种可以满足人力资源要的其它方法了吗?(工作分担、借调、分包等等)你对要招聘的职位了解吗?你可以描述公司的组织结构以及每个员工在其中的位置?你可以根据职位职责来指导你员工的工作?你可以了解每一职位必备的任职资格和理想的任职资格?你了解你下属员工的个人特点?你对要招聘的职位了解吗?职位说明书该职位的个人规范(七种特征方法及五级定位系统)招聘渠道:报纸招聘日网上招聘顾问公司朋友推荐公司内部招聘职业介绍所其它如何企划好的招聘广告醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣。令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容,使人们想继续读下去。清晰完整的内容,保证信息是真实非虚构的。履历的拉丁文的意思是“人生”之意。简历筛选求职者的简历

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第二章企业招聘的流程与渠道

企业渠道管理的设计流程