有限公司职能部门评价考核表格汇编.doc

职能部门评价考核表格汇编附件二相关表格员工申诉表申诉人姓名所在部门岗位申诉事项()考核()薪资、福利()其它申诉内容接待人申诉日期员工申诉处理记录表申诉人姓名部门职位申诉事项( )考核( )薪资、福利( )其它申诉内容面谈时间接待人处理记录问题简要描述:调查情况:建议解决方案:协调结果:经办人:备注:个人任务绩效考核评分表考核期间:年月至年月姓名部门岗位分类序号指标评分原因权重评分修正评分评分结果个人任务绩效基本工作完成情况1工作饱满度IPET2工作任务完成数量3工作任务完成质量4工作创造性关键事件完成情况12345考核人签字:年月日限制条件:权重和为1;权重数值在[0,1]之间;评分及修正评分每项都在[0,100]之间;关键事件项有内容的,评分项应有结果;评分分值大于90或小于60的必须填写评分原因项;评分结果在[0,100]之间;考核期间、姓名、部门、岗位、考核人项为有效内容。计算公式:评分结果IPET=各评分与权重的乘积之和(有修正评分的以修正评分为评分数据)表格数据管理使用权力:本岗位员工、直接上级、人力资源部及其他经公司授权的人员有数据查看权;本岗位员工与直接上级于考核期初共同确定关键事件项和本表权重项;只有本岗位直接上级有权进行数据输入和修改;人力资源部或公司考评委员会负责数据的审定。个人周边绩效考核评分表考核期间:年月至年月姓名部门岗位周边绩效序号指标评分原因评分修正评分评分结果1维护组织利益与形象IPEO2积极协作3乐于承担额外工作任务4重视工作结果,追求更出色结果5积极改进工作方式,提高工作效率和工作质量考核人签字:年月日限制条件:评分及修正评分每项都在[0,100]之间;评分分值大于90或小于60的必须填写评分原因项;评分结果在[0,100]之间;考核期间、姓名、部门、岗位、考核人项为有效内容。计算公式:评分结果IPEO=各评分与权重的乘积之和(有修正评分的以修正评分为评分数据)表格数据管理使用权力:人力资源部及其他经公司授权的人员有数据查看权;只有人力资源部确定的考核主体对自己所填表格有权进行数据输入和修改;人力资源部或公司考评委员会负责数据的审定。个人管理绩效考核评分表考核期间:年月至年月姓名部门岗位管理绩效序号指标评分原因评分修正评分评分结果1计划任务分解IPEM2团队管理与控制3沟通4员工培养业务指导5员工绩效管理考核人签字:年月日限制条件:评分及修正评分每项都在[0,100]之间;评分分值大于90或小于60的必须填写评分原因项;评分结果在[0,100]之间;考核期间、姓名、部门、岗位、考核人项为有效内容。计算公式:评分结果IPEM=各评分与权重的乘积之和(有修正评分的以修正评分为评分数据)表格数据管理使用权力:人力资源部及其他经公司授权的人员有数据查看权;只有人力资源部确定的考核主体对自己所填表格有权进行数据输入和修改;人力资源部或公司考评委员会负责数据的审定。个人管理能力考核评分表考核期间:年月至年月姓名部门岗位管理能力序号指标评分原因评分修正评分评分结果1自我管理能力ICEM2团队管理能力3沟通、协调能力4开拓、创新能力5评价、决策能力考核人签字:年月日限制条件:评分及修正评分每项都在[0,100]之间;评分分值大于90或小于60的必须填写评分原因项;评分结果在[0,100]之间;考核期间、姓名、部门、岗位、考核人项为有效内容。计算公式:评分结果ICEM=各评分与权重的乘积之和(有修正评分的以修正评分为评分数据)表格数据管理使用权力: