有限公司设备维修和改造工作流程.doc

6。5。4。2活动风险活动风险设备维修改造计划提交1)由于设备维修改造计划不能及时确定,造成设备带病工作或不能使用,给施工造成影响。2)设备技术改造项目可行性研究不充分,造成改造后的设备技术性能不满足施工要求,或设备利用率低下。3)设备改造技术要求不合理,造成设备不能满足或超出施工要求。一般设备维修改造1)设备维修改造厂家中标单位不是设备维修改造的合格供方,造成设备不能满足施工的安全、技术、质量和工期要求。2)设备维修改造合同没有按规定进行审核、审批,合同内容不详实、全面和严密,甚至会出现风险和隐患,致使设备技术性能、交货时间不能满足施工要求。3)合同中对双方的责任和义务规定不明确,使设备在修理改造、安装调试、完工验收及售后服务等环节出现纠纷,造成经济损失。设备维修改造完工验收1)设备实验和验收条件不具备,不能及时验收,造成设备出厂延期。2)设备技术性能不满足技术规格书要求,或维修改造资料不齐全,造成设备出厂延期。3)设备没有按规定及时取得有关使用许可证书和执照,出现责任风险,或造成经济损失。(设备),分公司下属单位提交设备维修改造申请并按要求上报分公司工程管理部(设备)。(设备)负责汇总设备维修改造计划,上报公司。《年度设备修理计划表》》(设备)、下属单位应全面具体、真实规范的编制《船机设备修理(改造)项目单》,按管理程序上报、审核和审批。。2工程管理部(设备)、发布年度设备维修改造计划,并审批修理和改造费用单艘船舶60万元、单台机械30万元以上大型船机设备的维修和改造的计划外项目。。,应全面考虑拟修理改造设备的技术状况和使用状况,以提高设备综合效率、满足施工要求为前提。,应充分审查可行性研究报告。《审核记录》《审批文件》3工程管理部(设备)、单台机械60万元以上大型船机设备的维修和改造招议标采购工作。,组织修理和改造费用单艘船舶60~-100万元、单台机械40-~60万元以上大型船机设备的维修和改造招议标采购工作。、单台机械40万元以下大型船机设备的维修和改造招议标采购工作,实施设备维修和改造。(设备)、下属单位应根据设备现有技术状况和维修改造技术要求,编制详细的设备维修改造招议标文件,明确设备维修改造项目,并邀请有实力的厂家参与投标和议标。《设备采购交易招(议)标开标一览表》《设备采购交易评标价格比较表》《设备采购交易评标授标建议书》、单台机械30万元以上大型船机设备的维修和改造的工程项目单。、单台机械20万元以上大型船机设备的维修和改造的工程项目单。、单台机械20万元以上大型船机设备的维修和改造的工程项目单。