医院20XX年综合治理及平安建设工作汇报.docx

医院20XX年综合治理及平安建设工作汇报20XX年以来,我院严格落实上级关于综合治理和平安建设的部署和要求,紧密结合实际,以“平安医院”创建工作为载体,把综合治理及平安建设工作与“三好一满意”暨“十大指标”监管、优质护理示范工程等活动相结合,围绕“质量、安全、服务”三个方面,进一步完善我院综合治理及平安建设工作机制,积极推进社会治安综合治理各项措施的落实,有力地保障了医院各项事业的快速健康发展。一、 加强领导,落实责任医院高度重视综合治理及平安建设工作 ,把综合治理及平安建设列为医院重点工作,成立了以院长为组长,相关科主任、护士长为成员的综合治理及平安建设工作领导小组,形成了一把手负总责、主管领导亲自抓、相关科室具体抓,分工协作、任务明确的组织管理机构。制定了详细的活动方案,与各科室签订了综合治理及平安建设目标责任书,定期召开会议研究创建工作,有计划、有步骤、有目的地开展了系列活动,确保医院综合治理及平安建设各项工作的扎实开展。二、 强化宣传,营造氛围通过全体会、院周会等,动员全体职工进一步转变观念,改善服务态度,规范医疗行为,提高诊疗水平和医疗质量,减少医疗差错和纠纷的产生,确保医疗安全,全力打造医院特色品牌与核心竞争力。同时,通过悬挂标语横幅、医院网站宣传等形式在院内外营造活动氛围, 形成“人人参加学****人人重视质量与安全,人人参与持续改进活动”的良好氛围,确保了综合治理及平安建设工作的有序进行。三、强化措施、确保成效(一)规范执业行为,防范医疗安全。医院领导高度重视医疗安全管理工作,成立了以院长为第一责任人的医疗安全管理委员会,形成了医院、职能科室、临床科室三级医院安全管理体系,分工明确、各司其责,定期及不定期组织有针对性的督导检查,排查安全隐患,确保医院安全稳定。一是将安全管理作为考核各科年度目标责任完成情况的重要指标,以“十大指标”宏观监管暨“三好一满意”活动为重要抓手,严格医疗质量、服务质量及医院安全检查考核,严格落实奖惩机制,并针对问题认真开展持续改进工作。二是定期开展医疗安全及急救技能培训,不断强化质量安全意识。三是严格执行并督导落实医疗护理核心制度,加强环节与终未质量安全管理工作,加强手术分级管理工作,认真落实病原微生物安全管理制度,强化对毒、麻药品临床审批使用管理工作,同时深入开展全院疑难病例讨论活动,强化医疗护理安全评估及院内会诊,进一步规范电子病历书写及麻醉会诊管理,确保临床业务开展安全有效。四是强化医院感染管理,加强手术室、供应室、治疗室等院感重点部门管理,严格无菌操作,临床各科室均安装有非手触式水龙头、干手机、干手纸盒等防护用品,严格手卫生、职业暴露等知识的培训与考核,确保诊疗安全。五是认真落实《医疗废物管理条例》,明确职责,定期进行督促检查,要求各科室严格按照医疗废物分类目录进行收集、归类,有密闭的收集容器、专用运送工具及明显的警示标志,医疗废物专人回收交接、运送至暂存点并有签字记录,无泄漏、流失情况。(二)完善医院安全防范体系,加强医院消防、治安安全管理。1、 领导重视,全员参与安全防范。根据市卫生局的要求,结合医院实际,围绕“治理安全隐患、防范安全事故”的工作目标,层层落实安全责任制,扎实抓好安全生产工作,努力提高医疗安全和消防安全。医院与科室长签订安全生产责任目标,在每次中层干部会议上都要求各部门认真做好医疗安全、