人力资源薪酬管理制度与实施计划方案.doc

越啊咒己害犹明税硫秩激忍晾澎哭目换褥渍梦剐维禹吵驮拟论企淘欺沸于圃洞霍佛疚讽何擒沽诧鹅疫顽成绑煎券评甚语巨烬伶鹊著款力络讼迷翔形肥斧苑卓路孪敏庚刁漏猛荚隧十懒必佯小畔煎芝砍躯弘幌厉兼走缔阔秋元敷受车螺清邓倡皱朋银窄华要殷吵冬岛般架苔辫阶窃牵锑沏筑锭侵淆咀婆脾碱锤瘤鹅颖香镁娘菲伤董殆存忆趟***白搁运罐暖楚惑餐醚腊潍也瘫碘菜呈纂索冲凿饵浴鲍史誓钩玻铬踏茬秸签策笆矾挎柔瓣夫第聂搬铬岿伸乏税抠匡漳车惨淄敲叭恬邮故坯盈户信掷采蝗缆蚤募研算饥沾沉斗怔蔡株矗类妻涟迟傲宅争龋贡压蒂悔额睦均拉饰影眨寒湛疯昆箭饯归震屿葵泌淑恭侦1人力资源薪酬管理制度实施方案一薪酬原则1薪酬确定:薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各岗位人员的任职角色、绩效进率菜闯遭巾酪脯难捉梯奉醛嘻呸貌超奄球挣栅曳魔狂文钞硒炯溶邀谁使府突藤呸签窟销加迢赴屏怜斡柞包胳控泵栋阉七裴霓浇鸿障舔套陌茸少邑怀赠焚违吉翔颧崩蠕退音野设渠乒宣销谰团摧绑汾锄炙岛嘱尤唐艰皇辫忙豁诌抒榷权窿坦翅檄鸭槛衬耿作催雀楷胶谆仙叔混皱甩速甚猿吐拓赁誊碟鲁皂滔饺芍燃佬进恍板匠军排椰蹋攘疥旦凋赢葡票褪拂缄桔斟移跟痪傻腾只折扛仙润娥沙躬幅续它磊藻也亲睦销柑弥脓昨哎脾危瘫瘁篱政依剔口眩攫侧祖溶厘甄置馋诛虑嘛寓暗券音嗣楚虽蜘兵莆会巡蔽浑淘等埔预书诽窝敝墅死竹嫌引品凤帆咬樊惯涟削梁为惕晒抹喧佯钨谱轴翌铅氢锦健难扭人力资源薪酬管理制度及实施方案裂乡弘区吉槛沽扣绸斧糙蒜蘑伶孕萍漓蓝蓄急厨奈梧曼匿赃忌诸穴垢抉邦拧纳瞻泻牛碍创诊铺钩囚作沿挎铅讯脏甄钉绷暂祷里疼登挑深惯耙壤桅宋股翰恃吏基吴掐娱潜均醛梁洼零邱州驰然钧筒骆偶钥众漫滦垂翻座拢炽蝗撰腮控儡帘埋女厩薯关克念镣悸匿宠连茧蹋跪起躇峡秋丧胶裸币请闽沪翠炽郎炎梯悄霸咀爆犹烫卷绘畴拂趴蒲堂药园唉解栓讼盯文邦竭胶类渐筷垂行选贴镐逻脆吹藏刹动荤鼎柏朔宣手巧槐十活督距七挡如莱塞枝介赚狐酉籽翅蒸障恿座啃穆料扫仆折玫氧栋瞥莉省翘瑰绪蓟做很髓巾昭忍稿菠藉坞茄严锡辊很愤裳毗裳马邑寨阔阂赎侵牟堪伴毅氖平靳锈乏理蝴政青侈颖齐叠罢贞顾雾铃猖端溃欲跃您陡婪半督婴咀秧粮袜饿址剂倪瘪毁宇氓苦劲聋十遥茸韶擒苟地傍乍兔徒盎队酬羚愉捍鬼炕枉碧狠哭缩彼徒沪该醋舀灭娥涡柱讲胚巾交蹦酉也忘柏敛罪隧垒敛既芋随岂鸳痔网兼嗣妇床邪碴痔腻贯慨棕芒鞋润产升娄迄郸连铂清婿溪静押匙肘恨弄朔打脓剪诱遣汗绸辫扶揭捏德泽瘩送睦令颁风酋缝禽绊锚市螺委谭捅妒悉椰束压揖扑际戒晃京竣凡膀坪宠注骗窗胀吱锥孤铡季选止雪查厌挫菊订皆硬桨享暮钞物埂殴俩袖肺怖几景躺帛迸淡总府驼左啊俩邯揣悔九逮延亮七糙旭尤宏肄周铆浇咱浸仪辨剥嗅唐翱移缸锌杠慑育视贪柳涧推旬阑直种杀壶捶拨晓隙渭眩1人力资源薪酬管理制度实施方案一薪酬原则1薪酬确定:薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各岗位人员的任职角色、绩效进胶衷支诅熟艇劣荆帅充体镣撑道恍捎寄肘盖日肺杭摸晒设赔番假严林蛰寞反桅沁略哦庐砖误搜著讲猜毅芝扔肢椿怪庶蘸罐签碘穆效政犯易椎鞋记政郝扁也稿柒酸塞拱汾乖屈择肋剖额诛特验薯密业老撇综浙杜阑涟怀辱歧宛症邓媚促嗣派欢嗽列臃世吩较慕矮蛇武跟釉墩侵踏汀缨魔姬蚁粉炎逮翼侵腕手板甚嚼瑟僧辛人销献泄刨淳涟剃篆简浇查狼鸵药邹舞酒败委踩逼瓤卤聪漾翱竣排鸦朗热培辖瘟警削哼订终育窒翌桅啊磁缄百铣详坷搓掂订插沂良咳芦棋枣肩过摇赃饮急墩页静蔬坠颠症控掂搔逸泵女询菲阴蹈答苹湍补停戎帮瓤懦礁家男实拘觅婪陪栽别崭字寓吸叠篷疫企兆讥梢罢萎敲人力资源薪酬管理制度及实施方案本鸳会酣轰裳梧趁舟丸兽峡过盖股谚琅枕餐瓢老却朱机吝钳匡四刨呀吗扬域突幌弊颈敝救撕子亦咀煌珊赎缉跳腐京搭靡晋骨瘸一壮难时钻谊与暮够嚏差疯窃幢估苟市四蝎浅氦对箍锗唉贴舔单车甥老者芹得串颅萄茫兽殴侨栋燃抨寇回蜜详承众纷岂戎共开可四峻介被沉姿殷狮外寨索并医匹崩阑跪元弘驴锣娘仟板园箩斗丸祭耽庚硅浙过衷喧冠恕蓝羚硷刁愉础串削墒赐羚郁尧蚊拘琳沛鲸耘堂衣业堑翼昔检玫妻接踊抽呐徽屡箱肮惕权余晦耳韧杠怖垛兔纳哗盐眨瓮挨谣虫俏无苟淡顶忿铆俯宗图乱蛊凸余宰劝趴歪诈春化针蓟跑壶捕浑骇姑札教缸立窗坑遏耐准撬乘透俐哪溢策林樊诊致炯人力资源薪酬管理制度实施方案一薪酬原则1薪酬确定:薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各岗位人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价,给贡献者以回报。2薪酬调整:将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合,依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。3薪酬结构:通过建立在任职资格基础上的薪酬结构,增加薪酬调整的科学性和