财务管理作业后金融危 机时代如何加强企业的财务管理.doc

财务管理作业后金融危 机时代如何加强企业的财务管理.doc财务管理学结业论文后金融危机时代我国企业应如何加强财务管理专业班级:08级市场营销2班姓 名:学 号:21号指导教师:指导教师单位:2011年5月22日后金融危机时代我国企业应如何加强财务管理摘要:爆发于2008年的金融危机,虽起源于美国,却影响着全球的经济。自2008年以来,无数企业破产,包括很多百年知名企业和银行、投行。所以在目前这种经济萧条时期,任何一个企业应该认识到财务管理对企业的作用,积极做好财务管理以应对金融危机的冲击,是企业获得长久发展的关键。关键词:金融危机企业财务财务管理管理策略企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织。一个企业想要更好的发展壮大有两个关键的因素:一靠创新,二靠管理。其中管理一项中很重要的一部分就是财务管理。财务管理是企业在生产的过程中,客观存在的资金管理活动。是企业组织各项活动,处理各方面财务关系的一项经济工作。财务管理的目标就是通过筹资、投资、资本运营以及盈余分配等一系列的管理过程,达到规范企业的财务行为,加强财务风险的控制,最终实现企业的价值最大化。,对企业的健康发展有着重要意义。但目前,我国许多企业财务管理仍处于低效率低水平状态,与其日益发展壮大的要求和外部不断变化的环境不相适应。多数企业的领导层特别是中小企业的领导层尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的理念。普遍存在财务管理机构简单、专业性不强、职位不分、内部控制弱、资金周转缓慢等财务管理问题。面对目前席卷全球的金融危机,各国企业尤其是我国企业更应该认识到财务管理的不足,进而采取相应的策略,以应对环境的变化。管理层财务管理意识不强,尤其缺少财务预算意识,面对风险信心不足。金融危机的冲击要求各企业尤其应做好财务管理,这对于国内企业来说是一种挑战。相对于西方国家来说,我国的市场经济起步较晚,发展的还不是很完善,再加上受传统思想的影响,国内的企业领导层不太重视财务管理,尤其是预算管理。以收定支是各企业特别是中小企业的一贯模式。金融危机的爆发使得对外出口企业的收入急剧下滑,账款收不回来,现金流断裂,面对这些问题,大多数企业采取的是裁员甚至关门,而对于如何拯救企业信心不足。多数企业没有风险预警系统。正由于财务预算做的不到位,风险预警就更谈不上了。企业的经营过程中会面临很多风险,比如政策风险、环境风险、市场风险、安全风险和财务风险等,完善的风险预警系统能够及时发现风险,并反馈给管理层以作出决策,避免或减少不必要的损失。对于财务风险,财务人员可根据预警模型利用搜索的数据,检测到可能面临的现金流方面的风险,就应把信息及时传递给管理层,以作出改变营销策略、加速回收账款等策略。金融危机的爆发虽然危害多多,但也起到了一定的检测作用,对于那些迅速破产消失的企业,财务管理不善是主要原因之一。融资渠道狭窄,投资盲目、不科学。我国资本市场还不够发达,企业筹资手段比较单一,大型企业主要靠发行股票募集资金,而股票上市要经过政府批准,要经过地方政府、中央主管部门、证监委、证券委和证交所上市委员会等层层审批,关卡较多,使得融资不及时。所以,很多企业特别是中小企业首选金融机构的贷款,有的不惜从地下钱庄贷高利贷,100万的贷款一年就有60多万的利息,成本高,风险也大。在筹资时较少考虑资本结构和财务风险等,也是目前很多企业的通病。有些上市公司无视很高的负债比率,甚至更有些上市公司纯粹是为了圈钱而筹资,筹到的资金进行衍生金融工具的投机行为,赚了是公司的,赔了是股东的,很少考虑企业价值或股东价值最大化。在利润分配方面,由于我国企业为了长期稳定地发展,一般较注重积累,而不倾向于导致企业现金流出的现金股利分配方式,较注重企业的经营成果,即利润指标,而对股价关心较少,从而在收益分配上与国际惯例差距较大。与国际上广泛采用的股利政策相比,我国上市公司较少分配现金股利,而以配股或送红股居多,这不利于私有资金的募集。在投资方面,多数企业没有经过严谨的科学分析与判断,尤其是一些国有企业不顾自身的能力和发展目标,热衷于铺新摊子,盲目投资,造成严重损失,更有甚者,把大量资金赌注在复杂衍生金融工具上,最终造成公司的巨额亏损。流动资金管理不当,创新能力较低。我国企业在流动资金等方面的管理也存在很多问题,为了获得大额订单,增加销售额,而不顾购买方的信用状况,进行大量赊销,使得应收账款居高不下。资金回笼慢,降低了资金的流动性,影响了企业的正常业务,使企业处于被动状态。企业创新能力低主要表现在经营策略陈旧、产品种类单一、产品设计单调、应收账款回收方式单一(只等着企业归还或加紧催收,而不敢轻易卖给银行)等,从而使得企业竞争力减弱