物资管理细则考评.doc

二航局施工现场综合管理考核标准评分汇总表物资管理(100分)细化物资管理制度,落实岗位责任制;严格执行采购程序,强化物资集中采购;加强现场物资管理,降低物资损耗;施行全面预算管理,控制物资成本。:项目有物资前期策划:方案有论证;限制性因素有对策;,草拟物资多种供应方案有比较;(1分),全面做好项目策划;(1分),按照项目限制性因素,优化改进方案;();();();();(1分):物资计划规、完整;审批有效;;(1分),审批严格合规;(1分),填写规,必要时附图纸,编制、复核和审批等手续齐全有效;(1分)、准确、有依据;(1分);(1分):物资采购有依据;达到适时、适质、适量、适价;供方选择合理;采购策略科学;采购路径规;,跟踪市场资源行情,优化供应方案合理;();(),正确确定采购路径,合理选择采购方式;(1分),规合约形成;(),充分论证,科学决策,满足“五适”要求;(),按规错峰采购;(),确定合理批量,把握合理进度;(),序时登记,采购日记、入库及时;();():合约形成合理;履约行为合规;合约管理规;合约争议化解;合约利益维护;,熟悉《物资合同本》;();(1分);(1分),合同执行有记录;(1分)、合理、有利;(1分);():验收及时严格;入库控规;单据准确完整;,程序、过程、标准选用合理严格;(1分)、准确;(1分),验收容完整;(1分):依据、流程;(1分)、交接、记录准确、及时、完整;();():账务健全规;库容库貌整洁;堆码苫垫合规;物资进出有序;库存基本合理;保供保养到位;标识清晰准确;盘点查库持续;、采购日记规、及时、序时,日清月结;(),库容库貌整洁;()、保供保养合乎规;(),清仓查库;(),更新及时;()、及时要求;()、差错处理规合理;();();();()#库启用,再用材料管理规;();():发放流程合规;发放依据可靠;发放进度同步;发放及时准确;领用实行限额;;(),审批有效,出库依据可靠;(1分),与工程进度基本同步;(1分);()、额度控制,建立警示机制;()、节约及时办理退库;();(1分):核算核销制度化;进度核算经常化;核算依据规化;、施工用料按部门建立核算核销机制;(1分);(1分);(1分)、核算台