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绩效管理体系建设实务.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约82页举报非法文档有奖

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绩效管理体系建设实务绩效管理体系建设实务 2课程目标课程目标?了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节?学****如何根据自己企业的实际情况,循序渐进地建设自身的绩效管理体系?实战演练,掌握主要环节的具体操作 3时间安排时间安排–了解绩效体系建设九大环节–模拟关键岗位的分析并做出描述–建立关键岗位的关键绩效考核指标–针对各个指标确定评估方法并进行量化–如何确定目标–由目标转为计划–管理计划的执行过程–绩效评估与绩效面谈 4什么是绩效管理? 什么是绩效管理? ?绩效管理就是围绕着业绩的提升和效率的提高所进行的管理?? ? 5绩效管理的两个核心绩效管理的两个核心?业绩?效率 680%的危险性 80%的危险性 S= 80 %× 80 %× 80 %= % 我只要 80 分! 企业运营出现崩溃的预兆!!! 7?完成绩效的保证?改进绩效的基础绩效管理的目的: 绩效管理的目的: 8两个观点: 两个观点: ?绩效管理体系是一个庞大的系统工程?只能自己建立,绝对无法照搬 9绩效体系建设操作流程图绩效体系建设操作流程图培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系 10操作环节(一) 操作环节(一) ?培训强化意识弱化壁垒转换观念统一思想掌握要领注重沟通奠定基础渐进展开培训培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系

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