家庭装修施工管理分析报告.doc

家庭装修施工管理分析报告姓名:郝渊班级:室内二班学号:0806211指导老师:汪洋家庭装修施工管理分析报告一、设计方案及施工图纸准备1、设计说明2、原始平面图3、平面布置图4、天花布置图5、电路,电器图6、各部位立面图7、各部位剖面及详图8、效果图9、交业主签字认可二、现场设计交底业主,设计师,监理,施工人员到达现场,根据施工图纸进行交底对各部位难点进行讲解,确定开关插座等各部位准确位置对居室进行检测,对墙、地、顶的平整度和给排水管道、电、煤气畅通情况进行检测,并做好记录对施工图纸现场进行最后确认业主,设计师,监理,施工人员签署设计交底单等单据准备开工三、施工组织设计施工组织设计:是指导土木工程施工的技术经济文件。施工组织设计应分阶段根据工程设计文件进行编制。施工组织设计的一般内容如下:①工程概况;②开工前施工准备;③施工部署与施工方案;④施工进度计划;⑤施工现场平面布置图;⑥劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划;⑦建筑工地施工业务的组织规划;⑧主要技术经济指标的确定。在上述几项基本内容中,第③④⑤项是施工组织设计的核心部分。四、开工准备施工组织设计先期施工材料:水泥、沙、红砖、木方、铁钉、钢钉、纹钉、电线、水管、穿线管、瓷砖五、签定施工合同A、施工合同必要内容1、标的金额。一般用大小写,并于最后加“整”。由谁负责收取。2、付款方式。一般分4次,必需明确付款时间、付款条件、总价是否正确。3、施工对象。一般详细写明房屋所在地4、结算方式。一般有两种,一是“单价包干,工程量按实结算”,只有单价是固定的,工程量在施工完毕后测量一次;二是“一口价”,预算价格就是最终装修费用。5、合同联系人员。必需明确合同履行人,一般是施工项目总负责人,这对明确责任意义重大。6、质量验收标准。一般是北京市最新的质量验收标准,以及一些强制性标准。7、进度标准。一般3/2型房在60天左右;一般中小型别墅在80天以上。8、违约责任。这是双方的,尤其是施工方对质量缺陷、进度拖延的赔偿责任。此外,对人员人员伤亡、房屋结构损害的责任也要明确。9、空气环保质量。10、保修条款。二、进场A、进场办手续1、与施工负责人、房产物业人员约好办手续时间。2、明确装修业主须知,业主与物业签定有关责任合同。3、物业单位与施工队签定施工责任合同。4、业主付清垃圾清运费(根据预算洽谈的情况来办)。5、由业主或装修公司自己为装修队伍办理《小区出入证》、施工人员押金。6、明确装修期限,适当加3-7天以避免延期。B、施工队进场事宜1、办物业手续2、进场原始房屋现场验收3、水电、木工设备进场4、工人进场住宿、生活用品进场C、进场验收1、材料:与《工程预算报价表》一致无误。2、原门窗:五金零件齐全、关闭严密不漏水、开关顺畅。3、原墙壁顶面地面:平整、垂直、裂缝是否有影响、结构是否有问题、无漏水。4、原厨、卫、阳台:防水层无渗水、地面高差2cm、管道无漏水、落水管排水通畅。5、设计条件:设计条件完全正确无误。6、交接工程首付款,双方办理验收书面文件并签字五、土建改造(敲墙、砌墙)敲墙注意事项:、圈梁等最好根据原建筑施工图来确定,或请物业管理部门鉴别。、梁、柱、,,、插座、有线电视头、电话线路等有关线盒拆除、放好折墙时是不带电工作。六、水电铺设(重中之重)水电工程质量的重要性水电工程属于隐蔽工程,施工质量一但出现问题往往处理难度较大,维修工作量大,经济损失大。对客户造成的经济损失往往也很大!七、水改常用材料及工具水管:PPR水管(冷、热水管)、铝塑复合管、PPR水管管钳、PPR水管热熔机配件:堵头、钢丝软管、水管胶带、线管卡八、电改常用材料及工具强、弱电材料:电线、网线、电话线、有线电视线、开关插座及底盒、空气开关及底盒、穿线管、黄蜡管、线卡、防水电工胶等。电改工具:电工常用工具(螺丝刀、电工刀等)、万用表、测线器九、水路改造施工规范1、保证主水路不动;2、使用品牌的PPR水管或日丰管铝塑复合管。从性价比来说日丰管比PP-R管好。铝塑复合管是用铜接头的,PP-R管不是。3、水路改造注意留接头一般坐便器需要留一个冷水管出口,脸盆、厨房水槽、淋浴或浴缸等需要留冷热水两个出口,左热右冷,一般水管出口都是4分标准接口。4、预先想好所有需要用水的线路,哪里需要龙头(可结合整体橱柜的设计),哪里要放洗衣机、拖把池等等,在水路改造前要设计好。5、冷水管在墙里要有1CM的保护层,,因此槽要开得深装PPR管是要考虑贴好瓷砖的厚度,这样管子不会