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市场营销部职责与任务.doc

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文档列表 文档介绍

。市场营销部的组织结构建设主要包括营销组织建立、营销人员队伍建设、营销人员销售技巧与产品知识培训、营销人员激励与考核管理、营销管理制度与工作规范的建立等。。市场调研管理主要包括调研省内几个大型煤矿的钻机、耗材使用情况,编制出调研报告,为营销计划的制定提供依据。。营销计划管理主要包括每月/季度/年的营销计划、营销费用预算的制定与实施。。营销策划管理主要包括企业营销策划方案的起草与制定,并落实营销策划方案的组织执行工作。。招投标信息管理主要包括关注矿用物资的招标信息,筛选出合适的招标信息进行投标。。广告管理主要包括企业广告策略的制定、各项广告宣传方案的编制和具体广告发布活动的组织实施管理等。。售后管理主要包括接待客户日常来访、来电、来函,定时回访客户,查看设备等的使用情况,力保将每一个客户发展成长期稳定的客户。。销售渠道管理主要包括制定企业渠道管理策略、开发渠道成员、维护渠道关系、账款回收管理。。区域管理主要包括制定企业区域组织管理目标与策略,构建合理的区域组织并对区域组织进行管理,保障区域销售任务的完成。

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市场营销部岗位职责与部门职责