崇州欧洲城项目.ppt

崇州欧洲城项目可研报告崇州成百投资有限公司2011-4-201项目品牌形象定位1欧洲城城市商业中心/首席城市综合体2本案崇州全新城市中心板块品牌定位策略:城市商业中轴延伸与换代构筑全新中央商业核心版图地块优势占位,形成品牌核心价值。形象正面迎击,完成全面竞争超越。3项目宗地处于城市文明延续的历史中轴,是崇州城市核心区的快入门户,更是城市昔日繁华的旧城和蓬勃发展的新城转换的黄金枢纽。本案城市快入门户城市黄金发展中轴唐安路历史中轴老城区新城区滨江休闲区项目地块区位特质24巴黎的启示(城市发展研究案例)站在香谢丽舍大街的中段,向左走或向右走,在眼前展开的各是完全不同的巴黎。一边是旧城区的古典而浪漫,一边是新城区——拉德方斯新区的现代而新锐。规划者和设计者们通过一条东西向的中轴线把老城区和新区紧紧连结在一起,从卢浮宫开始,经卡鲁塞尔拱门、协和广场的方尖碑,穿过星形广场凯旋门,沿胜利大道一直通到“新凯旋门”,使巴黎的新老城区有了连续性。并且这条中轴线并未到此为止,而是穿过“新凯旋门”继续向着前方不断延伸,展现对美好未来的憧憬。5从项目的特质来看:项目地块就是未来的城市中心,是打造城市商业中心的绝佳选择!(1)、从城市规划角度而言,城市的东移和唐安东路沿线发展战略奠定了项目地块成为新城市中心的政策支撑。(2)、土地的三大特质与价值决定的本项目地块必然是城市未来的中心!(3)、无论是巴黎,还是一线城市成都南三环的海量商业,或是新都首个城市综合体项目缤纷时代广场的出现,都表明在新城发展的进程中,旧城与新城的枢纽位置出现城市商业中心都可能成为历史的必然。(4)、项目的经济技术指标使项目已完全具备打造大型城市综合体,缔造新的城市商业中心的条件。而唐人街敢于修建如此体量商业并且取得热销更映证了本项目打造城市商业中心的市场可能。6项目打造城市综合体,构建城市商业中心的要素。城市商业中心区位1规模2商业业态3前期规划后期运营管理4在任何一个地方都可以打造城市综合体,但是要形成一个城市的商业中心,必须要具备四大要素。对于本项目而言,区位和规模条件已经具备,科学合理的规划与后期运营管理取决于软性控制。目前的核心问题是如何植入适合的商业业态使新的商业中心真正意义上形成。7想象一下,这是法国香榭丽舍大街、西班牙的太阳门……一边是百货大楼中心商业璀璨的繁华,一边是中央公园生态而优雅的生活,很法国、很地中海、很欧洲……崇州,有了自己的城市封面,从此,品位中央地王上的欧洲生活8产品定位策略:差异化特色化风格化在产品设计的过程中必须以市场为导向,保证两个基本前提:一是满足项目定位目标的实现。二是项目一期的推出必须能迅速实现资金回笼,因此,必须使产品在市场拥有很大的吸引力和接受度。产品定位1产品定位城市商业中心/首席城市综合体9总体规划考虑,分期规划打造。为保证欧洲城邦的品牌定位实现,需对230亩进行总体的规划考虑。在具体实施时分期进行详规和打造。项目总体规划应根据项目的地形和地块分布,由北至南分为五个区域,分五期开发,在总体设计风格一致的基础上应当各自拥有其独有的特点。总体规划思路2三期一期二期四期五期拉德芳斯组团托斯卡纳组团赛尔维蒙组团泰晤士组团维也纳组团10