工作分解结构(wbs)在信息系统开发中的应用.doc

工作分解结构(WBS)在信息系统开发中的应用摘要:随着项目管理在信息系统开发中应用的不断深入,工作分解结构(WBS)这一项目管理的重要工具日益受到重视。从WBS的基本概念出发,指出信息系统开发中存在的问题,分析了在信息系统开发中利用WBS的必要性,并结合案例提出构建WBS的基本步骤和原则,最后总结了在信息系统开发项目中构建WBS的作用。关键词:WBS;信息系统;项目管理Applicationof WorkBreakdown Structurein theDevelopmentofInformationSystem 11-06-,GuilinUniversityofelectronicTechnology,Guilin541004,China)Abstract:Withthecontinuousdeepeningofprojectmanagementininformationsystemdevelopment,theWBSofprojectmanagementincreasingly ,,,:WBS;informationsystem;projectmanagement据Standish公司对IT项目和信息系统项目调查显示:2004年成功的项目比例为29%,有问题的项目为53%,失败的项目为18%[1]ple_research。从中可以看出问题项目和失败项目所占的比例很高,说明信息系统项目在管理上仍然存在着很大的问题。如今项目管理已经被实践证明,是一种有效的管理工具,已经在生产的各个领域广泛应用,而WBS作为项目启动和计划过程的核心,是项目顺利开展的基础。因此尝试在信息系统开发中,利用WBS对工作进行任务分解。1、(WBS)是以可交付成果为导向的工作层级分解,其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需交付成果而实施的工作[2](第四版).,张斌译。北京:电子工业出版社,2008:116.。通过WBS可以把项目分解为更小的元素,得到不同层次的项目单元,然后对项目单元再做进一步的拆分,得到各个层次的活动单元,清晰的反映项目实施所涉及的具体工作内容,形成WBS图,使得项目项相关人员通过它可以看到整个项目的工作结构。(1)类比法类比法是指可以用一个类似项目的WBS作为起点,结合项目的实际情况,构建项目的WBS。许多组织都建有WBS和其他项目文件知识库,为项目管理人员的工作提供帮助[3]:***出版社,。如果(2)自上而下法自上而下法是从项目的