企业员工个人述职报告（三）.doc

范文:________企业员工个人述职报告(三)姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日企业员工个人述职报告(三)一、主要工作职责:身为一名行政文案人员,主要职责是:1、服从安排,执行到底坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。2、积极协调、沟通事项行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,碰到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。3、拟定计划、及时反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的环节所在。前期工作中,小我计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的过程制定分解计划,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作环境。4、心态积极,保障服务“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因小我是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员看待工作的立场。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。二、前期工作总结回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:1、执行轨制,查补工作漏洞文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面临全新的工作岗位,文案人员一直在试探着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理轨制的完美、公函管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的轨制、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。2、凸起重点,有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对计划管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严酷按拍照关管理轨制开展工作。3、执行内部考核,促进团队发展。行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很侥幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。三、存在的问题及解决方案1、工作漏洞、健全轨制。至目前为止,公司共签发新轨制、流程、办法、方案等规定性文件共计:217分,行政部轨制18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完美的轨制。还有3项与文案工作相联系关系的规章轨制,经公司发展变化试金之后发现,部分陈旧轨制条例已不能满足现在管理要求,完美相关轨制成了下一步的工作计划之一。2、协调欠佳,服务欠好。文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监视检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作轨制的规定,文案对公司部分工作内容有监视、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高,