出租车司机宣传员营销培训材料.doc

出租车司机宣传员营销培训材料.doc出租车司机营销方案为增加我院的知名度和病人量,我院从出租车中挑选对营销热心的司机朋友,对我院规模、专家、设备、开展科室、技术等进行宣传和推广,推荐更多的病人前来就诊,也为广大出租车司机朋友们壇加一项收入来源,为我院增加口碑和病人,特制定方案如下:一、 计划要求:确保计划做精做细,负责出租车营销(袁颖)必须执行到位并做好后期维护工作;院内医护人员必须用心服务到位,提高病人质量从而扩大我院知名度。二、 计划内容:(袁颖)需三天内摸清出租车经常聚集场所,从中找出在圈内影响力较高人群,并在一月内将市内所有出租车(约1000辆)登记在册(愿合作人群)。2•—个月内对愿意合作的出租车司机分批次进行培训业务技巧,让其了解医院入院前操作流程、专家资质、技术力量、硬件设施等,学会如何有效的营销病人。3•出租车司机将病人说服到我院,并送至医院门口,由导医登记车号(特别注意:为避免患者消费质量问题,禁止出租车司机进入院内一切行为,比如登记、聊天等),院内由经营部安排在第一吋间将病人信息反馈给袁颖(病人是否就诊和消费情况以及初诊还是复诊)。然后由袁颖完成内部签字程序(患者消费返点程序与经营审核签字,财务领款后返点),签字程序完成以后,由袁颖通知出租车司机,提前电话联系后第一吋间将返点送达司机手中,并做好后期维护工作,定期对转诊较多人群发放相应礼品,由财务支出、袁颖执行、后勤监管,每月限额2000元(提前中请)。4•对来院治疗患者进行7天、15天、45天三次冋访工作,由患者接诊医师负责,并在第一时间反馈给袁颖,如发现问题袁颖在第一时间反馈给营销主任,共同解决以免造成医院负面影响。三、预期效果:第一月:组建20名出租车司机完成2・4万业绩;第二月:组建40名出租车司机完成牛8万业绩;第三月:组建60名出租车司机完成8万以上业绩。领导签字:2015年月R