,(严格按晨会标准执行),检查服务质量,、客服部健全建立影楼部门体系。,、维修、(产品的准备等),,总结业绩,,、,店员形象调整,样片更换,,,监管各部门主管工作,,,控制成本,,盘底单交店长核对,签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。,28日批复,下月10号前发放。。(包括看样、看版、取件)。,同时做好电话记录。,然后打电话提醒客人取件。,记录客人的意见,以及我们对样片的看法。,,,盘底单交仑管员核对,签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。,28日批复,10前日发放。
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