全国建筑企业优秀项目经理申报表.doc

:-:十七冶二公司,技术员、技术主管;-:马鞍山市第二污水处理厂工程,项目总工;-:马钢新区炼钢连铸工程,工程部长、项目总工、副经理;-:湖南湘钢5m宽厚板炼钢工程,项目总工、项目经理;-:冶金工程技术公司江苏天淮项目部,项目经理;-:城建工程技术公司/中国十七冶集团银川鸿曦悦海湾铂金五星级酒店工程项目经理部;项目经理;-至今:中国十七冶集团甘肃省体育馆项目经理部;项目经理优秀事迹(600—800字以内):顾奎自94参加工作以来,一直在施工一线,先后参加了上钢一厂2500m3高炉、青岛啤酒、马鞍山市第二污水处理厂、马钢新区炼钢连铸、湘钢5m宽厚板炼钢、江苏天淮￠508无缝钢管等项目建设,历任技术员、技术主管、项目副总、总工、项目经理等职,积累了丰富的施工管理经验。在马钢新区炼钢连铸工程中,作为项目副总,他创新性的采用“跳仓分块,抗放结合”的施工工艺,成功解决了超大型混凝土设备基础浇筑的温度裂缝控制问题。在倒灌坑的施工中,设计了“灌注桩+搅拌桩止水帷幕”的支护方案,保障了超深基坑(-14m)顺利实施,取得了较好的社会及经济效益。湘钢5m宽厚板工程采用人工挖孔桩,需穿越8m厚流砂层,处理不好,非但工程受阻,且严重威胁作业人员安全。他带领技术团队积极研发创新,借鉴吸收消化当地民间的一些有益经验,设计了通过钢刃脚沉井突前掘进、集中降水的方法,成功降服了这一恶魔,二个月完成了桩基工程。工程中后期,他由项目总工调整为项目经理,正值1#转炉已投产,2#转炉安装,其他项目全面收尾阶段。他仔细梳理未完工程量,制定细化到天的进度计划,每天晚上核定计划执行情况,经过一个半月的艰辛努力,2#转炉按期投产,工程收尾漂亮利落,受到了业主单位的高度赞誉。江苏天淮￠508无缝钢管工程建设初期,钢材水泥等大宗建材价格大幅上扬,项目成本高居不下,经营困难。他一方面与业主协调沟通,取得理解,另一方面,向管理要效益,很抓内功,推进精细化管理。在工程策划、成本管理、资源配置、工程控制、资金管理、风险控制等方面做到“精、准、细、严”。工程建设过程中,遇设计图纸、设备滞后的情况,他积极安排专业人员进驻相关单位,提前制定方案,提前开工相关工序,做到施工与设计、设备制造的无缝对接,为项目的顺利投产赢得了时间。同时,他注重对大学生的培养,带出了一批优秀的管理人才,为项目滚动发展夯实基础,亦为公司的跨越式发展做出了应有的贡献。优秀项目经理先进事迹编写要求1、标题简短准确,文题相符。2、先进事迹起始部份的项目经理姓名、所在工作单位的名称要准确无误,不用简称。3、文章内容要求客观陈述项目经理参加工作以来的基本情况,先进事迹