下半年高级人力资源管理师专业技能试题.docx

下半年高级人力资源管理师专业技能试题.docx下半年高级人力资源管理师专业技能试题2016下半年高级人力资源管理师专业技能试题欢迎大家来浏览由小编来提供的2016下半年高级人力资源管理师专业技能试题,供参考。一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分) 1、简述联想思维与想象思维的区别。 2、绩效管理系统总体评价指标体系中,系统构建指标主要包括哪些内容? 二、综合分析题(本题共4题,每小题20分,共80分) 1、维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团,旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司,主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期,集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划,人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大,管理效率开始下降,集团决定调整管控模式,总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜,其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后,又出现了新的问题,子公司业务发展方向出现交叉、重叠,造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。根据上述情境,请回答以下问题: (1)该集团调整前后分别采取了哪种管控模式?在这两种管控模式中,集团总部各有什么特点?(10分) (2)该集团更适合采用哪种管控模式?为什么?这种管控模式下的人力资源管理特点?(10分) 2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下: ①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调; ②负责工程的技术管理,制定总体技术方案; ③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施; ④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度; ⑤保证工程施工质量,争创优质工程; ⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理; ⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。根据上述情境,请回答以下问题: (1)公司拟使用教育和职业计划自我指导探索方法(SDS)进行职业人格测试···,该方法将职业人格分为哪几种类型?利用该方法,哪三个维度得分高的测试者更适合职位?为什么?(10分) (2)?为什么?(10分) 3、某制造业上市公司推出股票期权激励计划,具体方案如下: ①参与范围:首期激励对象共计2428人,包括部门经理级别以上的管理人员、核心岗位的业务骨干和工作年限两年以上的员工,约占员工总数的67%。②授予数量:向激励对象授予5000万份的股票期权,%;相同职位级别期权数额相同,最高期权授予额不超过最低授予额的5倍。③行权条件:首期行权时,公司上一年度净利润增长率不低于2%,且主营业务收入增长率不低于3%。④行权安排:首次行权不得超过获得股票期权的40%,首次行权一年后有效期内可选择分次或一次性行使剩余股票期