改制公司运行可行性分析 设计.doc

改制公司运行可行性分析_设计.doc改制分流方案(样本)为了贯彻落实《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》文件精神,结合XXX工厂的企业现实情况,鼓励总公司所属企业XXX工厂XX分厂改制创办而向市场、独立核算、自负盈亏的非国有控股法人经济实体(以下简称改制公司)。一、 改制宗旨XXX工厂XX分厂体制陈旧又不是独立法人实体,阻碍了今后的发展,为了提高职工对企业资产的关心程度和风险意识,依据《中华人民共和国公司法》决定使其改制为非国有控股的有限责任公司,以实现投资主体的多元化,使之适应市场经济的需要,加速发展。职工通过经济补偿获得一•定股权,提高了职工的主人翁意识,使企业利益与个人利益紧密结合起来,彻底转变企业的经营机制。二、 原企业概况简述XXX工厂XX分厂位于XX市,距离市中心XX公里,分厂筹建于1969年10月,总占地面积万平方米,房屋建筑面积平方米。该分厂己建成能生产多种润滑油、润滑脂生产装置,设计能力近200()吨,建有润滑油车I'可、润滑脂车间、油品种车间,是二级法人单位。分厂产品多次获省、市优质产品和名牌产品称号,具有一定市场份额,现企业在册人数人,其中管理人员人,生产一线人,驻外经销处人,中专以上文化的人,其余均为初、高中和小学文化。所有职工均按照有关规定参加了养老、失业、医疗、工伤等保险,为职工建立了住房公积金。各项社会保险费用和住房公积金均按时足额缴纳。XX分厂近三年主要经济技术指标完成情况(附财务报表)三、 XX分厂清产核资、界定产权关系及拟进入改制公司的业务、资产、债务、人员等1、 XX分厂清产核资、产权关系情况XX分厂所有资产为国有资产,截止到2002年12月31日,XX分厂资产、负债和净资产(均为帐面值)如下:(1) 资产情况,资产合计元,其中流动资产元,固定资产元,无形及递延资产元。(详见附表)(2) 债务情况负债合计元。(详见附表2)(3) 净资产元拟进入改制公司业务、资产、债务、人员情况业务情况:XX分厂现承担的润滑油脂制造、销售等业务全部进入改制公司拟进入改制公司的资产、负债、净资产:XX分厂资产合计:元负债合计:元净资产:元(帐面值)人员情况:XX分厂目前有正式职工人,全部进入改制公司,其状况分布如下:厂长:人,副厂长人,中层管理人员人,普通职工人。四、 改制公司的设立和运行方案1、 分离改制后公司为非国有法人控股的法人实体,运作模式是按独立法人运作,自主经营、自负盈亏。2、 改制后公司经营范围:改制前的经营范围全部进入新改制公司。3、 改制后公司主营业务:扩大润滑油脂的制造和销售。4、 改制公司的股权结构(1)改制公司的总股本元,全部为职工股。(2)职工股:职工股分改制分流时所得经济补偿金和职工个人出资认购的股份两种。改制公司职工个人货币出资购买的股份为职工货币出资股,各类职工货币出资股额度分别为:A:普通职工认购股份数额为0--1万元。B:-:副厂长认购1…4万元D:厂长认购:2---6万元出资人:进入改制公司的职工。出资形式:根据2002年11月18H国家八部委印发《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》的通知,即国经贸企改(2002)859号笫五条精神,改制企业可用国有净资产支付解除职工劳动关系的经济补偿金,故进入改制公司的正式职工与主业解除职工劳动关系的