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行政助理述职报告二.doc


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范文:________行政助理述职报告二姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日行政助理述职报告二尊敬的各位领导,评委们:我是xx行政助理xx,担任此职务前后加起来已有一个多月,在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程,然后学****公司的规章制度,配合综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的认识,工作中发现的问题及解决方案,今后一年的发展规划,向各位做一个汇报:一、,认真贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、,通过后实时检查、监督执行情况;,招聘要求一律按任职要求进行,负责员工日常工作管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行情况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内;、各类奖项评选,主要在夕会上民主推选出合试的人选;,配合公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进行笔试和口试的考试,科学执行公司人才培养制度;、评估和总结、改进,并将培训总结、计划按时交至人资部;;公司人才选拨机制的宣传、执行;员工福利制度的监督、执行;做好上传下达。,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良情绪进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预;:包括人事、后勤、各类会议的安排、记录、监督执行等,并做到及时上传下达;:制度、包括设施、设备检修,制订卫生制度执行并进行日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、宿舍管理等;,并汇总申领行政办公物资;、后勤进行盘货;,并根据监管统计要求进行改进建议;,对出现的硬件问题及时上报后勤技术维修人员予以解决;、跟踪门店突发事件,并根据事件性质及时向相关部门负责人进行汇报;。二、近一个月来发现的问题和改进自身存在问题:1、经验不足,对网吧运转的认识不深刻,对网吧的管理、学识、能力和阅历离公司的高效要求还有一定距离。2、在日常工作中,不够仔细,不够敏感,没做好眼观四面耳听八方,协调安排工作不是很到位。改进方案:1、每天学****公司的发文,把落下的没接触到的发文好好学****认真领会其中的旨意。2、少说话多做事,把事情做好做透彻了,同时还要多思考多观察,不断提高自己。各区主管存在问题:1、各项制度的传达落实和执行不到位2、对区域的管理长期松散,没有团队意识3、缺乏与员工的沟通改进方案:1、10号起行业夕会上实施管理制度的培训,灌输上传下达的重要性,督促监督各区主

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