803管理学课件21教材课程.ppt第一篇管理绪论北京交通大学管理学课程组1你为什么要学****管理?。。返回2问题1:谁是管理者?作业人员:直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责。管理者:指挥别人活动的人。返回高层管理者中层管理者基层管理者操作人员3问题3:他为什么挣钱多?返回年薪:基层管理者:2万5千-4万5千美元中层管理者:3万5千-9万美元高层管理者:100万美元以上5答案:他为什么挣钱多?返回高超的管理技能是一种稀缺商品,工资水平反映了供求关系,高薪是组织对这种稀缺商品的度量。、意义、目的、二重性、职能、基本原理、:管理就是领导(穆尼)。管理就是决策(西蒙)。管理就是谋取剩余(泰勒)。管理就是经由他人完成任务(孔茨)。管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能要素组成的活动过程(法约尔)。9管理在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制,以便达到既定组织目标的过程。人、财、物、信息、技术、时间等目标计划领导组织控制投入资源管理过程达到目标10
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