ERP知识讲座 (2)讲课资料.ppt

一、演讲人介绍 P03二、ERP是什么 P04三、ERP理论的形成 P05四、制造业的先进管理模式 P31五、ERP软件能干什么 P55 六、ERP软件不能干什么 P58 七、国内外常见ERP软件介绍 P59八、企业如何实施ERP P68九、ERP实施为何会失败 P91十、使用ERP软件的几大误区 P92十一、我的企业要不要上ERP P94主要内容演讲人介绍演讲人:李更生博士迪飞信息科技有限公司执行董事16年大学生涯,12年高校研究经历10年企业经历,熟悉机械、电子、。ERP理论的形成          ERP的形成大致经历了五个阶段:(1)基本MRP (2)闭环MRP (3)MRP-II (4)ERP (5)ERP-II ERP理论的形成是随着产品复杂性的增加、市场竞争的加剧以信息全球化而产生的。发展历程如下:20世纪60年代:制造业计划管理方式:“发出订单、然后催办”管理改进:设置安全库存量用于周转缓冲20世纪70年代:管理者认识到:真正的需求是订单的交货日期产生了对BOM的管理和利用形成了物料需求计划-MRP(MaterialRequirementPlanning),即基本MRP20世纪80年代:管理者认识提高:制造业要有一个集成的计划,以解决生产中的各种问题,例如:产能限制产生闭环MRP1977年9月:“制造资源计划”的概念ManufacturingResourcePlanning,其简称也是MRP,但已是广义的MRP为了和传统的MRP区别,其名称改为MRP-II。主要特征:以生产和库存控制的集成方法来解决问题,而不是以库存来弥补或以缓冲的方法去补偿20世纪90年代:信息技术不断向制造业管理渗透为了实现产能、质量和交期的完美统一,合理库存、生产控制问题需要处理大量的、复杂的企业资源信息要求信息处理的效率更高,传统的管理方法和理论已经无法满足系统的需要对信息的处理已经扩大到整个企业资源的利用新一代的管理理论与计算机信息系统由此产生-企业资源计划(ERP–EnterpriseResourcePlanning)。:ERPII应该关注协同商务和企业应用集成(EnterpriseApplicationIntegration,EAI)。完整的ERP应该包括CRM和SCM在实施ERP的时候不考虑到上游和下游的因素,将很难形成一个完整的信息体系ERPII增加了外部的SCM,而一般意义上的ERP主要针对内部在ERPII的概念里,供应商、客户以及用户自己都用ERP进行协调管理和生产实施ERP的企业应该意识到,单一的内部生产规划应该和外部的供应链相连接包含了SCM的ERP概念将成为业界的共识ERP发展趋势是向ERPII方向发展Gartner预言2005年之后ERPII将取代ERP成为下一代的企业资源计划战略与应用GRP概念的提出:ERP的概念和应用以企业信息化领域为核心ERP目前已逐渐深入到了政府、商贸等其他相关行业基于我国电子政务建设的艰巨性、深刻性和重要性,北京用友政务公司于2000年结合ERP相关理论和实践,在政府信息化领域,首次提出GRP(政府资源规划)理念GRP管理思想的核心:政务流程管理和政府资源集成