各岗位安全生产责任制.docx

一、董事长(总经理)安全生产责任制1、董事长(总经理)是本公司安全生产第一责任人,对本公司的安全生产负全面责任,应对企业安全向员工、向安监部门、向主管部门、向园区安委办作出明确的、公开的安全承诺,全面落实企业主要负责人的安全生产责任清单的工作措施和有关规定。2、贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”的公司安全生产方针,确保安全生产,每月听取一次分管安全副总关于安全生产工作汇报。3、落实安全生产技改专项经费,切实保障安全生产投入。4、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程,负责建立、健全公司安全生产岗位责任制,每月至少一次督促、检查企业安全生产工作及安全生产责任制落实情况。5、在新建、改建、扩建项目时认真落实“三同时”(即:安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的有关要求,按程序进行报批。6、建立健全公司的安全生产管理机构,按规定配备专兼职安全生产管理人员。定期召开安全生产专题会议(每季不少于一次),及时研究和解决有关安全生产的重大问题,做出决策,组织实施。7、每季度梳理一次重点隐患,并拟定措施,着力整改,及时消除生产安全事故隐患。8、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案,每年组织一次演练。企业发生生产安全事故,第一时间赶赴现场,组织救援。9、及时、如实报告生产安全事故,负责对一般及以上事故的报告、调查和处理工作。10、对发生一般及以上事故、亲临现场,取有效措施,按“四不放过原则”处理。11、履行好法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。二、党支部书记安全生产职责任制1、按照“党政同责、一岗双职”的要求,协同董事长(总经理)对本公司的安全生产工作全面负责,对企业安全向员工、向市安监、交运部门和园区安委办作业明确的、公开的承诺。2、贯彻执行党和国家关于安全生产、劳动保护方面的方针政策和法律法规,并监督或协同行政领导落实安全法规和安全生产规章制度。3、把安全工作列为思想工作的重要内容,采取多种形式对广大干部职工进行安全教育,经常深入生产第一线,听取职工对安全生产的意见,并及时向行政领导反馈。4、在考察和选拔干部时,配合行政领导把好安全生产的用人关,将安全思想和安全工作业绩列为考核评比的重要内容之一。5、会同行政领导开展各项安全工作和安全活动,做好事故善后工作,总结事故教训,对事故责任者进行教育处理。6、参与企业重大安全事项的研究和决策,支持行政开展安全生产的各项活动,保证行政落实安全一票否决权。7、对上级违反安全生产法律、法规的下达的指令,有权拒绝执行,并及时越级上报。8、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。三、常务副总经理(分管安全负责人)安全生产责任制1、常务副总经理对分管安全生产工作负有直接领导责任,执行总经理的安全生产工作要求,并负责主持公司安全生产领导小组的日常工作。在生产活动的各个环节中应把安全工作列入重要的内容之一,逢会必讲。每月至少召开一次安全生产会议,分析情况,针对存在的问题制订措施,组织实施。2、贯彻执行安全生产方针政策、法规条例及上级的指示精神,制定和发布本单位以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全操作规程,做到各个岗位和工种都有章可循,责任到人,职能机构和全体职工都能自觉遵守安全生产的各项规章制度,做好本职范围内的安全工作。3、领导公司的安全管理工作,对各部门的不合适人选有权更换或向董事长(兼经理)提出合理化建议和建设性意见,按规定要求,配齐配合配好安全管理人员。4、在组织实施新建扩建、改建和革新挖潜改造工程项目时必须积极采用确保劳动者安全和健康的先进工艺和先进技术,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并按规定请有关部门参加项目的设计审核和竣工验收。5、建立经常对职工进行劳动保护和安全生产的教育制度,对新职工要组织好劳动安全三级教育(生技、工程等部门、车间班组项目部、施工队),对所有职工都要建立安全考核制度,考核成绩为晋级、加薪条件之一,从事叉车、行车、焊接等特殊作业的职工,必须进行专门的安全技术的训练,经有关部门考核合格发给操作证,严格持证上岗。6、编制本公司改善劳动条件的规划,分期分批组织实施,按规定提取劳保费用,编制年度劳动安全措施计划,定期向职工报告劳动生产工作。7、每月至少组织一次安全生产检查,对查出的隐患要落实措施,限期整改,并建立台账;发现有危及职工的险情应立即停工排除,在排除险情后,方能继续生产,对一时难解决的较大事故隐患,要确保安全的应急措施,经公司批准后方能进行生产。8、积极支持和鼓励职工在改善劳动条件方面的技术革新创造和合理化建议,表扬和奖励安全生产、文明生产中的先进集体和先进个人。9、发生事故,必须第一时间赶赴现场,积极组织抢救,保护好现场,查清事故原因,做好工作,因抢救而无法保护现场时,应