企业文化与团队建设全案2讲解学习.ppt

企业文化与团队建设(专题讲座)主讲:邹广文博士清华大学人文学院教授、博士生导师E-mail:zougw@讲座提纲专题一:企业文化的要素与功能专题二:企业文化的分类与测评专题三:如何建设高绩效企业团队专题四:企业文化与企业家的成长适合对象●对企业文化建设负有重要责任的企业高中层经理。●企业文化推广的专职人员。●各级党政管理干部。1:1现代企业为什么要加强企业文化建设1:1-1企业文化产生的背景1:1-2企业管理模式的演化轨迹1:1-3企业文化产生的心理学根据1:1-4文化在经济生活中的重要意义1:1-5当代企业在市场经济中面临的挑战1:1-1企业文化产生的背景●时间:20世纪80年代初期的美国、日本●代表与著作:威廉大内:《Z理论-美国如何迎接日本的挑战》1981年迪尔&肯尼迪:《公司文化-现代企业的精神支柱》1982年彼德斯&沃特曼:《追求卓越-美国优秀公司管理经验》1982年米勒:《美国企业精神》1984年德鲁克():《创新与企业家精神》 1985年●90年代初期传入中国1:1-2企业管理模式的演化轨迹经验管理阶段:人管人阶段、经济人假设。制度管理阶段:有为管理、机械人假设。文化管理阶段:无为管理、文化人假设。1:1-3企业文化产生的心理学根据●代表人物:马斯洛(-1970年)学说:人本主义心理学,即“需要层次论”。1:1-4文化在经济生活中的重要意义●经济发展需要精神文化支持。●文化是一种无形资产,也是一种潜在投资。●文化产业的兴起。●文化是明天的经济。1:1-5当代企业在市场经济中面临的挑战●对策:建构企业文化(1)    追求经济目标与文化目标的统一(2)   造求人的成长环境和成就感(3)    增强员工对企业价值观的认同(4)    增加企业管理者的文化素质(5)    营造企业团队精神      (6)对外展示良好的企业形象