保险企业文化与发展战略(博商课件)2讲课教案.ppt

《保险企业文化与发展战略》温馨提示:扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。泰康人寿的创立之路泰康人寿的发展战略与理念泰康人寿以人为本人才观泰康的战略发展阶段泰康人寿的未来发展五项基本工程与两翼推动泰康人寿的创立之路梦想的产生泰康人寿历史上一天《谁在控制日本》的启迪联合保险公司的启发国泰人寿成功的启迪泰康人寿的创立之路艰难的申请之旅从公司成立到筹建,历经七年的时间,公司也三易其名上海锦江饭店四方保险1992年日本东京梦想的产生1990年南山人寿1993年泰康人寿1996年取义寿比南山泰康来自夏商时代时代的皇帝年号,取义:国泰民康2000年泰康人寿百年基业初步奠定泰康人寿的创立之路筹建的成功——历史的机遇在当时100多家保险公司申请人,30多家寿险公司申请人当中,泰康公司能够脱颖而出,有着历史机遇的必然:泰康人寿的筹建工作得到公司另一位创始人,当时在人民银行任职的任道德先生(现任公司首席财务官-CFO)的全力支持;泰康人寿是第一家申请专业寿险公司牌照的申请人;拥有良好、资本实力雄厚的发起股东,当时三大航空公司(东方、国际、南方)以及国旅、中外运出面,嘉德作为发起人之一,具有成功的企业管理经验,在批筹过程中起到了十分重要的作用。泰康人寿的创立之路泰康人寿的发展战略与理念泰康人寿以人为本人才观百年基业初步奠定泰康人寿的未来发展五项基本工程与两翼推动泰康人寿的发展战略与理念企业的发展战略是一个企业最高层次的智慧,时刻影响着企业的发展,决定着企业最终的发展方向企业理念是对企业发展目标和行为规范的抽象描述,我们通过制定企业理念来引导企业的发展方向,不断创造企业理想中的发展模式,一个企业的经营战术可以是千遍万化的,但企业理念作为指引企业发展的根本方针是一贯的、不变的。案例1、美国与苏联在冷战时期的竞争。苏联人的卫星技术在短时间内超过了美国,激发美国人的危机感和斗志,是美国从更高的战略角度重视发展科技,鼓励所有人学****技术,因而有了美国阿波罗登月计划2、朗讯科技的发展。朗讯科技是由贝尔实验室分裂而来。1998年,由于对光纤的发展出现战略性判断失误,在与加拿大北方电讯的竞争失败,2000亿美元资产化为乌有,几乎被法国阿尔卡特公司收购。3、中国保险业的实例。平安与太平洋的竞争,1996年太平洋是中国第二保险公司,由于在对寿险营销竞争方面出现了错误判断,失去了历史机遇,相反平安抓住了历史的发展机遇,到2000年平安资产2倍于太平洋。泰康人寿的发展战略与理念促进员工对公司发展战略、理念认同,有着十分重要的现实意义:明确企业经营的目标和基本原则,制定一贯的经营的经营管理策略;明确企业基本的行为规范,统一、高效率执行和行动;塑造优秀的企业形象,创立泰康品牌;消除认识分析,强化凝聚力,鉴定公司发展的信念泰康人寿的战略思想是伟大的,但需要伟大的行动来实践,所依靠的就是泰康人寿全体员工泰康人寿的发展战略与理念泰康人寿的企业发展目标建设最具亲和力、最受市场青睐的专业化寿险公司现代化的具有国际概念的金融帝国泰康人寿发展目标国际成功企业的发展历史最大的公司最盈利的公司管理最好的公司最受欢迎的公司泰康人寿的市场定位:大众化的白领阶层融入二十一世纪大众生活及正在崛起的中产阶级