借助绩效管理提升企业的核心竞争力温馨提示:扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。中国企业只有成功实施绩效管理,才有执行力,也从而才有核心竞争力21世纪的卓越企业可持续发展:利害相关者的满意程度为客户、员工、社会、商业合作伙伴、股东们带来的价值宏观竞争:区别性创造性最佳资源分配国际化的本质就是规范化,,他们于1990年5月6日在《哈佛商业评论》中发表了一篇名为《企业的核心竞争力》的文章,在这片文章中正式提出了核心竞争力的概念。但是,对于核心竞争力的准确界定却不是他们完成的,而是随着企业的不断发展、慢慢被人们总结出来的。核心竞争力的概念企业核心竞争力是指企业竞争力中那些最基本的、最活跃的、最能保持企业长期稳定的竞争优势,并获得稳定的超额利润的竞争力。核心竞争力是能使企业在复杂多变的竞争环境中得以长期生存和发展的能力,、技术和人才都不是核心竞争力,因为单一的资源或功能容易被追赶被替代企业家同样不是核心竞争力核心竞争力是一种整合的力量核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能管理才是真正的核心竞争力
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