泰国项目策划书.doc

来自“微笑之国”的礼卡——“拥有与泰皇为邻的土地,成为旅游天堂永久居民”(讨论稿)营销策划书泛亚(中国)社会经济研究院二零一三年六月二十八日核心命题:一个具有强烈旅游地产印记的项目,房利美和房地美引发的全球金融危机尚未消除,中国房地产泡沫危机已经隐现。凭什么在市场上脱颖而出?中泰支持的政策环境国际公认的旅游天堂国际创新的规划理念名符其实的需求满足泰国华欣“休闲观光健康旅游地产”的市场挑战塑造差异化的产品和产品增值塑造中国地产的国际品牌形象成为全球“旅游地产”各综合体群中的独特作品在欧洲旅游房产卖环境和历史,中国旅游地产卖养生和气候;北美地产卖政策,卖教育竞争云集的市场格局下,泰国华欣“休闲观光健康旅游地产”如何塑造差异化占位,突破激烈市场竞争?泰国华欣(联星)的品牌使命成为泰国华欣“休闲观光健康旅游地产”的引领者联星集团发展在泰国的样本之作序言:泰国华欣“休闲观光健康旅游地产”项目是联星集团进军泰国旅游地产,促进中泰国际交流和经济互惠,提升企业国际形象,具有良好发展基础和广阔发展前景的一个好项目。既存在有可持续发展的巨大商机,也有一定的风险和压力。为保证该项目能带来良好效益,除对项目中的业态认真规划外,作好营销策划,也为项目成功提供了70%的保障。认真分析项目的旅游地产逻辑,突出立体都市、立体生活平台,“混圈子,不是混日子”的逻辑关系。认真分析项目的产品逻辑,突出国际性、开创性、未来性、标志性、生态性的业态属性,价值表现和价值对接的逻辑关系。认真分析项目的客户逻辑,了解项目汇集什么样的人群,他们希望占有和享受什么。根据逻辑分析,确定项目销售的目标市场,渠道策略;确定营销人员组建、管理和策略;制定营销讨论稿、制定营销计划书。依据确定的营销策略和我们的资源与能力,同联星集团共同投资组成营销公司,完成和实现营销目标。——,下一个十年将走向何处?基于泰国发展的命题:从千年古国走向未来,开放、繁荣,缩小富裕差距的泰国,比然成为一个更加国际化的旅游圣地![何为旅游圣地]当旅游服务和配套达到一定高度当富裕人群对“阳光、空气、绿色、文化”观念和需求更新到一定等级接轨国际自然资源和结合发展机遇的享受气质雏形已现一个更具自然气质,都市功能多元化国际生活方式的华欣(联星)休闲健康地产正在千年古国土地诞生旅游地产逻辑我们如何来看待华欣(联星)旅游综合体