审计监察部工作计划.doc

审计监察部工作计划.doc审计监察部工作计划优质、高效、谦虚、积极”■…争创一流工作标准2007年口控股集团开始组建运行后,审计监察部承担了集团建设工程的结算审计、合同评审等工作。我于2007年6月份进入集团工作,通过半年来的实践经验切身体会到,作为集团的服务性部门,确实有必要在口常工作屮做到“优质、高效、谦虚、积极”的一流工作标准。2008年,做为集团审计监察部的员工,我将继续在集团领导的带领下,按照集团的制定的计划和审计监察部的部门工作n标努力完成好本职工作,为创一流工作制定严格的标准,并认真、严格执行。力争在2008年争创i流工作标准,我的具体工作职责与标准如下:一、继续配合部门领导做好房地产开发、源头工程的造价控制和结算审计管理工作R前,集团房地产开发业务表现出蒸蒸口上的势头,预计2008年将完成房地产开发投资达10个多亿,审计监察部承担着房地产开发项FI的工程造价过程控制和审计结算的管理工作,在新的一年里我将本着“优质、高效、谦虚、积极”的工作标准为集团房地产开发业务服务好,服从集团大局,响应集团的各项号召;源头工程中孙村热源厂、东泉供水公司、两河片区自来水加压站项H、两河片区热源厂项门、两河片区污水处理厂项戸、孙村及两河片区供热、供水管网以及屮心区舜雅路自来水加压站项Fl已大部分建设完毕即将进入工程结算审计阶段,审计监察部将面临更加沉重的担子,怎样将上述源头工程的结算审计工作做好,如何解决工程结算审计过程屮的大量纠纷,如何使审计结果有利于集团,这些问题处理的好坏直接影响到我争创一流工作标准的成败。因此,在新的一•年里我必须本着“优质、高效、谦虚、积极”的态度来完成自己的工作,使自己的工作能够达到一流工作标准。二、 做好合同评审与资金支付审核工作合同评审工作在日常工作屮是一个比较重要的环节,虽然这项工作表面上看起来很琐碎,但是在评审过程屮如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的损失,因此在争创一流工作标准的过程屮我必须本着上述原则来完成这项工作,优质、高效的完成合同评审工作,不能让集团签订的合同屮留有败笔。同样,资金支付审核工作也是审计监察部口常的重要工作之一,如果不能够对集团支付的每一•笔资金进行严格把关和审核,那可能会给集团带来潜在的巨大损失,为此,日常工