构筑扩张性企业文化战略的思考.doc

构筑扩张性企业文化战略的思考.doc构筑扩张性企业文化战略的思考摘要:企业文化是现代经营管理发展的个结果,是企业战略的新的选择。构筑扩张性企业文化要把握住其核心价值,注重提升企业殆质和多元化的融合,倡导务实健康的企业经营理论,拓展企业形象发展力,不断进行企业文化改造,这样,企业文化才更具有多样性的独特魅力,企业经营扩张才会有可靠的文化基础。关键词:企业;文化;战略一、企业文化要注重提升企业品质企业文化的核心是价值观,而且非常直观的就是劳动创造价值,这种价值体现在两个方面,一是个人的自我劳动创造的价值,二是由企业整体创造价值,这是个人自我价值创造者和补会价值创造者的结合。在提倡以人为本的现代企业管理屮,价值观是这种管理的核心,是市场经济的客观要求,也是企业能否在市场经济屮取得更人发展的前提。提升企业品质,首先应把人放在第一位,正如松卜幸之助所言:我们不制造产品,我们制造的是人。我们即要生产产品也要创造独特的产品文化,更要培养良好的企业人,企业的员工和消费者是没有区别的,企业的员工创造了产品文化,也实现了白己的价值。因此,提升企业文化品质主要在以下儿个方面。1•倡导务实健康的企业经营理念,整合企业精神体系。要防止不切合实际的口号在市场经济活动屮的出现,企业的精神追求,企业的经营理念,必将为公众所知n企业经营是经济活动的主体,过多的政治化因索在其屮,必然导致经营理念的不明确,精神体系不能凝聚人心。提升企业品质,重在反映企业价值观念的追求,为国家、社会的发展进行企业理念、发展方向定位。如果不能把国家和社会、企业和公众作为定位对象,企业的价值观就不会得到公众的认同,企业的发展就是无源之水、无本之木,就会成为空话。企业的政治观说到底就是价值观,也可以说是效益观。不断创造效益,为国家多交纳税收,国家用这笔资金去做更人的投资,增加就业机会,改善人民生活水平,这就是企业的经营理念和企业精神来源的基础。蜩造良好的企业形象,拓展企业形象发展力。企业文化包括企业形象战略,依托于广阔的文化背景。企业必须研究社会和企业行为本身发展规律,运川这种规律来指导企业文化趙设。比如:社会的消费文化发展趋势,消费者的服务文化需求规律,科学技术发展规律,信息技术发展规律,政府政策资源趋向文化关系等。企业形象是否具备了社会文化规律,这就是企业发展的先决条件。我们注意到国外企业进驻屮国市场,其特征极为鲜明,它的形彖就是一种文化。应该看到国外企业搞形象设计由來已久,而这种文化具有扩张意识,同吋也在被我国公众认识和接受。我们反对任何国家的意识形态输出,但是你却不得不接受来自国外企业文化的冲击,他的影响和范围超越了企业形象的概念,文化作为意识形态的载体,你只能接受它。因此,企业形象必须强有力推广和发展,并作为企业发展战略的重要纽成部分。3•企业文化的认知度在于企业全体员工对企业的认知度。企业管理的核心在于人,运作企业文化也在于人。提升企业品质,从某种程度來讲是提升全体员工的素质。美国的企业家对待员工从三四十年代到九十年代,经历了从剥削你到送你上学、发奖金、送股票,发展到尊重你的人格、强调你是企业的主人、提倡发挥你的积极性、创造性的历程。现代科学技术飞速发展,陈旧的知识结构必然会制约企业的发展,知识的更新就成为迫在眉睫的一件大事。丁人阶段Z所以成为最先进的生产代表者,就是因为接受知识最快、责任感最强,提高王人阶段的索质,实际就是提高国家索