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卓越领导力提升培训教程1b教学内容.ppt

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卓越领导力提升培训教程深圳市电子实业有限公司主讲:刘兆华目录一、领导学基本理论概述二、被领导者心理行为剖析三、领导决策论及方法四、新竞争机制下的领导授权五、领导控权与领导心理学一、----领导就是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程领导的三层含义----领导必须有领导者与被领导者----领导本身是一个动态的过程----领导的目的是指引和影响个体、、权力、----领导、被领导、领导环境被领导(下属)被支配性可调整性关系的二重性压迫说服压益说服怎样解决领导与被领导的冲突??问号的位置代表着什么?从什么角度来看?强调什么?从什么角度来看?强调什么????----区别:领导偏重于决策与用人;管理侧重于执行决策,组织力量完成组织目标----联系:范围与交叉举例:企业中具有法定地位的个人称为???企业管理者则包括高、中、基层的???领导的特点----领导体现了人与人之间的关系----领导是一种“投入”与“产出”----领导是领导者、被领导者及环境的函数----领导作用的“互惠效应”领导者、被领导者、环境被称为领导三要素

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