50KVA变台技术方案.docx

:清光巷棚户区改造安置住房项目、:清光巷棚户区改造安置住房项目位于西华苑三期以东,清光巷以西,焦峪路以南,南内环西街以北,总建筑面积约4万㎡。大东门地块棚户区改造安置住房项目位于建设路以东,铁路线以西,府东街以南,白龙庙街以北,总建筑面积约5万㎡。:自筹。:清光巷棚户区改造安置住房项目共安装2台250KVA变压器及搭接线路。大东门地块棚户区改造安置住房项目共安装1台315KVA变压器及搭接线路。:《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95);《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96);《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301-2001);《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GB50300-2001);《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92);《电缆线路施工及验收规范》(GB5016-92);《钢筋砼结构工程施工及验收规范》(GB50204-92);《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB50212-91);《砌体结构设计规范》(GB50026-93);《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);《普通混凝土用砂标准及检验方法》(GBJ53-92);《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001);《工程测量规范》(GB50026-93)。第二章施工现场组织机构根据工程特点和我公司的施工组织安排,我公司对该工程进行统一组织、管理和指挥,设置由公司各职能管理单位组成的工程协调、配合部门和专项的工程项目经理部,实施项目经理负责制,项目副经理、项目专工分管制,并组织投入公司各个施工单位,负责全部的施工任务。:工程管理代表、安全第一负责人、质量第一负责人,负责执行公司有关要求文件及工程施工合同以及施工人员的雇佣、培训、考核,并负责组织施工,做好施工全过程的各项管理工作。工程项目副经理:工程管理分管代表,负责执行公司有关文件要求及工程施工合同,并配合项目经理组织施工,做好施工全过程分管项目的管理工作。项目技术负责人:工程技术负责人,负责工程技术管理工作,组织技术资料编审,及时指导解决施工中技术问题,组织技术革新项目,负责职工培训,抓好安全和质量管理工作。公司各职能机构职责:工程项目指挥部:本部为该工程的直接管理机构,对工程生产负责,是工程安全质量目标管理的第一责任部门,组织并领导项目工程施工全过程中的各项内部管理工作,依照施工合同、施工图纸、规程、规范及检修制度,组织施工生产,确保安全优质高效的按期完成施工任务。工程管理部:负责图纸及施工文件资料管理,组织图纸会审、负责施工管理,做好技术服务。同时负责工程施工过程的计划、统计等经营管理工作,对工程进度和资金使用计划做出总体安排。供应部:负责材料的定购、施工机具、施工材料的调配和供应工作。安监部:负责对施工组织设计重大施工项目的安全技术措施进行审定,并对施工过程进行安全监督和验查,保障项目工程安全目标的实施,参与分项工程、隐蔽工程及检查验收考核工作。生技部:负责项目开工前期的手续控制报批、项目施工与相关部门管理、项目进度控制管理、项目资料档案控制管理、项目技材手续的控制管理、项目设计、制图、出图控制管理。线路班:负责架空线路电杆组立、铁件、金具安装及导线架设部分工作。变电班:负责变压器台架安装,变压器、综合配电箱等电气设备安装,计量表计、互感器安装配线等工作。。、互联网进行通讯;项目经理部在现场施工过程中,为保障通讯畅通,采用无线电活即对讲设备进行通讯联系指挥。项目经理部--有限电话、互联网---公司本部建设单位管理单位项目经理部--无线对讲---变电项目、线路项目、:1、施工场地的选择根据规范要求,选择在场地平整,面积能够满足施工操作要求;2、有运输机械设备道路的场地。、使用和管理,我方将通过与建设单位协商沟通办理相关手续,保证工程顺利开展。。