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反传统的人力资源管理7教材课程.ppt

文档分类：高等教育 | 页数：约88页举报非法文档有奖

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反传统的人力资源管理11、现代人力资源管理策略2、绩效评估与前程管理2反传统的人力资源管理-(2)绩效评估与前程管理3C-1、传统的绩效考评-分时1、绩效考评概述绩效的含义:对任务在数量、质量、效率方面的评价。绩效的特点:1)多因性:P=f(A能力,M激励,O机会,E环境)2)多维性:多角度3)动态性:P=f(t)5C-1、传统的绩效考评-分时1、绩效考评概述(How+Why)绩效考评的含义?绩效考评的功能?6绩效考评的含义:对绩效进行考察、测定、评价的过程。表7-1:不同员工绩效之差异。工作类别高绩效占比(%)蓝领工人15办事员17工匠25事务性管理人员28专业技术人员46非保险类推销人员42保险推销人员977C-1、传统的绩效考评-分时1、绩效考评概述(How+Why)绩效考评的功能:1)控制功能2)激励功能3)开发功能4)沟通功能8C-1、传统的绩效考评-分时1、绩效考评概述(How+Why)绩效考评系统模型?9C-1、传统的绩效考评-分时1、绩效考评概述绩效考评系统模型:定义绩效=》考评绩效=》反馈绩效10

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上传人：福亮
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时间：2020-07-10

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