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CFO助理沙盘模拟报告.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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实****目的(ERP──EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP沙盘模拟试验是一种全新的人才培养模式,提供现场的实战气氛,使学生们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担企业经营风险与责任。巩固所学的专业知识,培养和提高学生分析和解决问题的能力。在专业实验中,学生可以通过对实验单位的了解,加深对学校所学的管理理论、管理方法的认识与理解,探索现有理论、方法与实际工作之间的一致性、差异性或矛盾,充分利用实验这一机会,接受一次企业管理人员的基本训练,为学****以后的专业课及适应毕业后的工作奠定良好的基础。在实****期间,我们遇到企业经营中经常出现的多种问题,应用我们所学的知识去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施,极大地激发了我们学****的热情,提高了学****效率,并切身体验到团队协作的重要性。通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况在分析市场,制定战略,组织生产,整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。,我们团队的组成成员如下:xx担任公司的CEO,xx担任财务总监(CFO),xx担任营销总监(COO),xx担任生产总监(CMO),xx担任采购总监(CBO),xx担任公司的生产总监助理,而我担任公司的财务总监助理,负责出纳。我们组分工明确,每个人都有自己的固定职务和职责,各司其职。我担任的是财务总监助理,由于财务总监财务总监主要负责日常现金收支管理,定期核查企业的经营状况,核算企业的经营成果,制定预算及对成本数据的分类和分析,负责资金的筹集、管理,所以我负责现金的收复以及做好相应的记录。同时协助财务总监对业务经营过程中的核算与最终经营成果的核实,在下一年竞单前和财务总监一起把报表结平。:是张老师给定的状态,已经拥有区域市场和P1的生产资格;总资产是105M,包括流动资产58M:现金20M、应收款15M、在制8M、成品6M(3个P1)、原料3M;固定资产合计53M:价值40M的大厂房、三条价值为3M的手工线、一条价值为4M的半自动线;长期负债40M;:我们借了80M的长期负债,在第三期投入了一条全自动、一条柔性的生产线;进行了P3产品的研发;同时也对区域市场、国内市场、亚洲、国际市场进行开拓;我们最终也进行了ISO9000、ISO14000的资格认证。我们把需要的市场、资格、生产线都尽最大能力开发,保证日后的产品销售打下坚实的基础。由于第一年的广告打的不好,所以第一年结束后编制的综合管理费用明细表显示管理费用合计为27M,利润表显示净利润为-29M,资产负债表显示现金为74M,应收款为0M,长期负债为120M,短期负债为0M和所有者权益合计为37M。第二年:由于第一年订单抢得不太理想,今年我们在广告投放上进行了一番研究,我们决

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  • 上传人AIOPIO
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  • 时间2020-07-10