ERP沙盘模拟经营分析报告(华师经管).doc

用友ERP沙盘模拟经营分析报告学院专业:_____________________组别:_____________________企业名称:_____________________企业CEO/联系方式:____________________其他成员:__________________________________________________________实验地点:经济与管理学院4楼ERP实验室指导教师:___________________实验时间:__________年______月年月日一、综合分析与财务指标表1:综合费用表(单位:M)年份管理费广告费设备维护厂房租金转产费市场开拓ISO认证产品研发其它总计123456合计表2:利润表(单位:M)年份项目123456备注销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧息前利润财务费用额外收/支税前利润所得税净利润表3:资产负债表(单位:M)流动资产负债年份项目123456年份项目123456现金长期负债应收账款短期负债在制品应付账款产成品应缴税额原材料1年期长期贷款流动合计负债合计固定资产所有者权益土地和建筑股东资本机器设备利润留存在建工程年度利润固定资产合计权益小计资产=流动资产+固定资产负债+所有者权益资产总计负债权益总计注:1、资产=负债+所有者权益;2、数值填写年末值,且必须与报表保持一致。二、企业经营成果与总结表4:企业经营期间取得的主要成果结束年综合得分比赛排名市场开发区域()、国内()、亚洲()、国际()产品研发P2()P3()P4()ISO认证ISO9000()、ISO14000()市场地位取得市场第一合计本地()、区域()、国内()、亚洲()、国际()123456(结束年)获得市场第一明细本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场不良记录违约()、违规操作()、恶性竞争()、私下交易或勾结()其他荣誉注:请在括号或方框内打勾或填写数字,市场第一中,1-5年请在方框中填写获得市场第一的产品类别,6年请在方框中打勾,其他荣誉视比赛情况而定。补充说明(如有):表5:企业战略与目标完成情况总结总体经营目标年度计划(盈利、权益、战略分析等)完成情况与其他企业的比较分析产品与市场年度计划(产品与市场开发、ISO认证、产品盈利)完成情况与其他企业的比较分析产能建设及生产管理年度计划(生产线及厂房安排、物料计划等)完成情况与其他企业的比较分析市场竞争策略年度计划(各市场、各产品广告投放及销售目标,广告投入产出比、综合市场占有率、产品市场占有率等)完成情况与其他企业的比较分析融资年度计划(长期贷款、短期贷款、应收款