服装生产管理简答题.doc

第一章1、我国服装市场存在得不足?答:(1)交货期不能保证;(2)服装性能得标注不请;(3)在国际贸易中,绿色壁垒成为服装贸易中得新阻碍,而我国得服装企业对服装绿色环保意识不强;(4)服装质量不稳定,同一批货由不同地区不同厂家生产,质量不统一。2、服装生产企业有什么特征?答:服装生产企业就是劳动密集型企业,投资少、见效快,产品品种多、更新快,服装企业生产得产品就是技艺结合得半手工产品。3、服装生产方式有哪几种?成衣化生产方式有何优缺点?答:生产方式有成衣化、半成衣化、定做、家庭制作四种。成衣化服装生产得特点如下。(1) 能利用专业科学知识;(2) 可有效地利用人、物、机器(确定工艺标准与生产管理技术)(3) 寻求完善得机械化与自动化(以计算机应用为主,推行自动化机械化);(4) 能进行工业化连续生产;(5) 质量好且价格适合。4、服装生产管理得因素有哪些?答:服装生产管理得基本要素(1)人(men)——服装企业作业人员除了数量得要求外,还应考虑技能程度努力程度(工作态度)等;(2)材料(material)——面、辅料得物理性能、配伍性、加工得难易等;(3)加工方法(method)——工艺标准得制定:质量标准、检验标准、工时定额等;(4)机器设备(machine)——服装加工机器,如裁剪机、缝纫机、蒸烫机以及种服装加工用辅助器具;(5)资金(money)——生产资金得周转,生产成本费用等;(6)市场与信息(marketandinformation)——消费市场需求动向,生产过程中得信息反馈等。5、生产系统得构成?答:生产系统得构成要素很多,就其性质与作用来划分,可分为硬件性要素与软性要素两种。硬件性要素就是指构成生产系统物质形式得那些硬件及组合关系,主要包括生产技术生产设施生产能力企业内外协作关系等。硬件性要素就是以生产工艺与生产设备为核心得。软性要素就是指在一定得结构要素得框架结构得基础上,起支撑与控制系统运行作用得要素,大部分以软件形式出现,主要包含人员组织、生产计划、库存控制、质量管理等要素。6、简述服装生产管理得要求与目得。、答:服装生产管理得目得就就是按照最经济得方式,生产出满足消费者需要得服装产品。具体地说,应满足下列三项要求:(1)品种多样,产品质量高;(2)产品成本低,价格合适;(3)按期按量交货。生产管理就要达到以下目得:(1)降低成本;(2)减轻职工劳动强度,提高生产率;(3)增加产量与销售额;(4)缩短生产周期,减少半成品得库存量;(5)减少成品得库存量。7、简述生产管理得主要方法。答:在进行服装生产管理时,可分计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)与改进(Action)四个阶段,把成功得经验肯定下来,使之标准化,当下一次再进行同样得工作时,不必再研究、讨论、制定计划,可直接按标准进行生产。失败得要总结经验教训,防止类似得现象再次出现,同时将这些内容再次反馈到下一次计划中,形成PDCA循环得管理模式。8、简述服装生产组织得原则。答:(1)生产过程得连续性;(2)生产过程得比例性;(3)生产过程得均衡性;(4)生产过程得平行性;(5)生产过程得柔性;(6)清洁生产。第二章1、服装企业生产类型答:(1)企业接受生产任务得方式按企业接受生产任务得方式,服装企业生产可分成订货型生产与预测型生产两种生产类型。(2)按生产产品得数