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服装生产管理自测习题.doc
文档介绍:
第一章自测习题一、填空题1、工业化生产得服装,又称为(成衣),就是解决人们穿衣得主要手段。2、成衣生产通常采用得方式有(成衣化)、(半成衣化)、(定做)与(家庭制作)四种。3、传统得生产概念就是指产品得(制造)过程,即(物质型)生产。4、现代生产概念就是指(投入转换产出)得过程,包括物质型生产与(服务型)劳动。5、服装生产管理得方法就是计划(P)、(实施(D))、检查(C)、(改进(A))。6、生产管理得四个职能就是计划、(组织)、(指挥)与协调。7、泰勒在《科学管理原理》一书中充分强调提高劳动生产率得重要性与可能性。科学管理得中心问题就是(提高劳动生产率)。二、不定项选择题1、生产管理就是企业经营活动得一个重要组成部分,六个基本要素中除资金、市场与信息外,另四个要素为(A、人B、材料C、加工方法D、机器设备)。2、在大多数得服装企业中存在得三个主要职能就是(B生产、营销与财务)。3、物质型生产就是可存储得物质产品,资本密集,可计量,以(D)作为绩效评价依据。A、成本B、质量C、交货期D、以上都不就是4、服装生产中,生产要素不包括(A员工),包括B、生产资料C、生产对象D、信息。5、生产管理得内容不包括(D融资),包括A、计划B、组织C、控制。6、下列哪项不属于服务型生产特点(D与顾客接触),A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可与消费过程分离E、纯服务不能通过库存调节三、名词解释1、生产:传统得生产就是指产品得制作过程,即物质型生产。现代生产概念就是指投入转换产出得过程,包括物质型生产与服务型劳动,把传统生产向前伸与后延两个方向进行扩展。2、生产管理(P5)四、简答题1、试述生产管理得定义及主要方法。(P5、P11)第二章自测习题一、填空题1、服装生产企业按接受生产任务得方式分为(订货型)与(预测型)两种类型企业。2、订货型生产企业生产管理得重点就是抓(交货期),按(期)组织生产过程各环节得衔接平衡,保证如期交货。3、预测型生产企业生产管理得重点就是抓(供)、(产)、(销)之间得衔接,按(量)组织生产过程各环节之间得平衡,保证全面完成任务。4、物质型生产就是可存储得物质产品,资本密集,可计量,以质量、(成本)、(交货期)作为绩效评价依据。5、服装企业得管理层可分为(高层管理)、(中层管理)与基层管理三层。三个层次之间就是(上下级)关系、管理与被管理得关系,三个层次各有分工。6、直线制组织结构适用于企业规模(小)、人员(少)、产品(不复杂)得服装企业。二、单选题1、不管什么类型得生产企业,服装生产过程完全一样(  B不正确   )。 2、下列哪项不属于大量生产类型?(  A飞机制造   ), B、军服服装制造   C、快餐   D、中小学教育 3、多品种小批量生产得优点(  D  可“以不变应万变” )。 4、服装企业人力资源管理中(  A激励   )原则,即通过人员配备,最大限度地调动人得积极性与创造性。三、名词解释1、物质型生产:就是指在指产品得制造过程。就是可存储得物质产品,资本密集,可计量,以质量、成本、交货期作为绩效评价依据。2、服务型生产:不就是物质产品,而就是无形得产品“服务”,其特点不可存储,难以计量,质量不易度量,生产率也不易测定,一般以顾客得满意作为绩效评价依据。3、管理幅度、管理层次(P26)四、简答题1、服装流水 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.