PMC管理手册.doc

:修改日期:制作审核核准日期日期日期文档控制更改记录日期修改人版本修改内容查阅名字职位分发序号姓名部门序号姓名部门 8 8一、部门功能:序号部门功能功能内容详细说明1物料处理①物料请购及跟进②物料储运及成本控制2产能评估①人力需求评估②生产设备需求评估3生产计划①生产指令单的下达及跟进②生产指令单的变更4采购/外协①外协计划实施及跟进②采购实施及跟进③对账及账款处理5仓储①物料管理②管料标识③物料防护6数据统计及分析①统计《指令单》达成率②材料损耗率统计与分析③未达成分析报告7供应商管理①新供应商评估②供应商考核/评估③供应商档案建立二、部门组织架构PMC刘美华生管李萍/陈少婷外协采购朱虎仓管组长陈少婷采购员韩小蕊成品仓刘美琳半成品仓陶杰原料仓陈建军物流员朱振南三、岗位职责:序号岗位职称工作职责1课长职责直属部门经理,直接向部门经理负责;工作范畴:负责部门内全面工作的统筹、管制、责任担当;产销协调处理;合理调配各车间的资源;生产体系的人力需求及评估生产设备需求及评估物料储运及成本控制生产计划的审核,生产进度执行状况掌控及督核重点事项的跟进及确认,协助生产异常的处理10)业务需求的接受及评估11)指令单达成率的统计、分析、对策及报告整理12)内部流程的制定13)材料损耗率的统计2仓管组长直属PMC课长,直接向PMC课长负责成型和模具指令单的下达及跟进,生产指令变更的处理成型和模具指令单达成率的统计。成型材料损耗率的统计成型和模具未达成分析报告及预防措施机台的状况、剪片产能及入库数量的跟踪机台计划产能与实际产能达成率的统计生产异常的及时反馈仓库的帐目、物料管理及培训与各部门之间的沟通和协调3生管直属PMC课长,直接向PMC课长负责组立生产指令单的下达及跟进,生产指令单变更的处理组立指令单达成率的统计组立材料损耗率的统计未达成分析报告及预防措施生