XXX工程给排水施工监理细则.doc

目录一、项目给排水工程概况 1二、给排水工程监理依据 1三、给排水工程监理工作的流程 2四、给排水工程监理工作的控制要点及目标值 4五、给排水工程各子分部工程及分项工程的质量控制要点 7六、给排水工程监理工作的方法 15七、给排水工程监理工作的措施 16一、项目给排水工程概况1、工程概述2、给排水工程特点3、给排水工程控制难点二、给排水工程监理依据1、已批准的监理规划;2、本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;3、施工组织设计。三、给排水工程监理工作的流程四、给排水工程监理工作的控制要点及目标值(一)控制要点:1、质量控制:(1)工程开工前,监理审核承包商的资质、审核施工组织设计、施工准备情况,符合开工条件后,批准开工;(2)施工现场监理应准备必要的施工技术标准资料、检测工具等;监理应按照批准的工程设计文件和施工技术标准监督施工质量。设计修改应具有设计单位出具的设计变更通知单;(3)监理应仔细审核建筑给水、排水及采暖工程的施工组织设计并提出修改意见,建筑给水、排水及采暖工程的施工应编制施工组织设计一经监理批准后,监理应监督施工单位按照批准的施工组织设计进行施工;(4)建筑给水、排水及采暖工程的子分部工程、分项工程,应按系统、区域、施工段或楼层划分。分项工程应划分成若干个检验批进行验收。2、进度控制:(1)计划审核项目总监(代表)要求承建商报送阶段进度计划。为便于实施,阶段进度计划还要细化到周进度计划。对此,项目总监(代表)均进行审核,并向承建商下达施工进度计划审核意见,其中阶段性计划必须填写《施工进度计划审核意见表》。(2)计划执行检查按照合同要求和审核后的总进度计划、阶段进度计划和月、周进度计划检查实际完成情况,找出偏离计划的原因,解决存在的问题。项目总监(代表)检查承建商是否按照施工组织设计的承诺,配备人力、机具,如发现不符,应向承建商下达整改通知单。监理工程师随时检查工程进展情况,指出存在的问题并要求承建商整改。每周监理例会纪要中对存在的问题及整改情况进行记录。绘制形象进度图表,以便随时掌握进度状况。3、投资控制(1)工程量初审认真检查材料设备进场和余料出场的数量并记录在案。在施工安装调试的过程中,及时认真的记录,确认材料质量并计量。工程完工后,监理工程师审核已完合格工程量,报业主复核。(2)合理化建议监理工程师可充分发挥专业技能,针对项目设计方案、施工方法等提出改进措施或建议,经项目总监(代表)审批后,以书面形式呈报业主。4、安全控制对承建商的安全工作进行监督,通过资料审查、现场巡视、下令整改等手段督促承建商做好安全工作。检查现场用电线路:检查线路和配电箱是否符合用电规范要求。检查现场机械操作:检查机械操作人员是否具有操作证,在施工过程中要按照规程办事,严禁违章作业。现场材料运输及切割,要注意安全。5、建筑给水、排水及采暖工程材料设备管理:(1)建筑给水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有质量合格证,规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。(2)施工单位在材料进场时应填写材料进场报审表及材料使用报审表报监理,监理应对材料进行外观检查、合格证检查合格后才能同意材料进场,对于需要抽样送检的材料,监理应进行见证送检,材料检验合格后,才能批准施工单位使用;(3)所有材料进场时,监理应对品种、规格、外观等进行验收,材料包装应完好,表面无划痕及外力冲击破损;(4)主要器具和设备必须具有完整的安装使用说明书。监理应督促有关各方在主要器具和设备的运输、保管和施工过程中,采取有效措施防止损坏或腐蚀;(5)阀门安装前,监理应检查施工单位做强度和严密性试验。试验应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查10%,且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应检查施工单位逐个做强度和严密性试验;(6)阀门的强度和严密性试验应符合以下规定:,试验压力在试验持续时间内应保持不变,且壳体材料及阀门密封面无泄露。阀门试压的试验持续时间应不少于《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》。(7)规范规定管道上使用的冲压弯头应与管道外径一致。监理应注意检查冲压弯头的外径是否与管道外径一致;6、建筑给水、排水及采暖工程的各子分部、分项工程的质量控制:详见本文第五条。7、建筑给水、排水及采暖分部工程的质量验收:(1)施工单位在每完成建筑给水、排水及采暖分部工程的每一个检验批、分项工程、子分部工程后,都应进行自检,自检合格后填报资料报监理进行验收,监理应对施工质量进行检测复查,复查认为施工质量合格后,才能在施工单位的报验资料上签字同意验收;(2)建筑给水、排水及采暖分部工程的质量验收应按照检验批、分项、子分部工程的程序进行验收,同时做好记录;(