《供应链管理综合实训》学生学习手册副本.doc

九、学生工作过程作业文件与记录表综合实训项目学****活动1记录表题目1请你用所学知识表述供应链管理的概念。供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。题目2请绘出供应链管理的总流程图。供应商制造商销售商物流支付贷款支付贷款供应原材料供应成品签订合同支付贷款签订合同签订合同签订合同下订单签订合同下订单支付贷款题目3请画出生产企业的组织架构图。董事长采购部物流部财务部生产商销售部题目4请制定企业中采购、生产、销售、仓储部门的工作职责。(1)采购部门:①采购组织与工作职责的制定。②商品结构的制定(大组、小组、商品群、价格带、品项数、陈列米数等)。③采购作业规范手册的编制与更新。④全国品牌采购条件的年度采购与全国性促销⑤统一订货与结算的商品的处理⑥促进地区公司之间的采购交流工作。⑦采购工作的培训与稽核。⑧辅导地区公司的采购工作。⑨分析各地区商品结构,并给予地区公司建议或指导。⑩协调地区公司与供应商之间的矛盾及交易条件。(2)生产部门:负责公司生产技术决策及生产管理,包含运行、检修、可靠性、技术监督、节能、生产费用、工程竣工图等技术资料验收的管理。制定机组设计运行说明书等标准和文件,提高设备及系统安全可靠性,提升设备管理水平。组织风险评估和科学技术研究。(3)销售部门:主要是负责制定销售计划,产品销售,售后服务销售结果的好坏的关键在于销售计划的确定,包括1对于产品本身的特卖点的把握,产品的包装,长线与短线产品,宽窄产品的搭配销售。2确定目标市场,行业消费者与最终消费群的确定,随后开始对于目标消费群的消费水平的调查。3采用不同的销售渠道和方式对产品进行营销,例如,进入超市或选择分销商。做广告,人员促销。其中,必须完全了解竞争对手的许多情况。还要做好预计成本与产出的统计工作。(4)仓储部门:①保障店铺货品的正常供给。②做好本部门的人员协调管理工作。③协助公司营业目标达成。④定期完成本部门的工作计划,并负责收集其他部门的需求计划。⑤按要求准时完成营销部门有关货品需求的工作。题目5请制定生产企业委托物流公司进行物流配送的服务合同。物流配送合同甲方:联想公司乙方:中流物流地址:北京地址:北京根据《中华人民共和国合同法》,本着互利互惠的原则,就甲方委托乙方配送货物事宜,为了明确双方的责任,经双方协商,特签订本合同。第一条运输货物(名称、数量)严禁运输国家禁运易燃易爆物品编号:001品名:联想电脑数量:1000台第二条包装要求甲方必须按照国家主管机关规定的标准包装货物,没有统一规定包装标准的,应根据保证货物运输安全的原则进行包装,否则乙方有权拒绝承运。第三条配送区域北京至南京地区及省内各市县城。第四条合同期限自签订一年内,合同期满后,经双方就合同约定价格再行协商,在同等条件下优先续签。第五条运输质量及安全要求乙方必须用符合甲方配送货的车辆,为甲方实行优质、快捷、安全的B2B配送货服务。保证甲方的货物按规定、要求、时间保质保量地配送至目的地。每天运输前双方议定运输重量,超重时价格另定。第六条货物装卸责任货物的装车工作由乙方负责,卸车工作由收货人负责,在装卸过程中发生的一切责任由装卸方承担。收货人领取货物及验收办法收货人凭有效证件、单据(或凭据)与乙方对证验收、领取货物。第八条收费标准与费用结算方式甲方收到乙方所提供的符合本合同约定的单据后,每二个月15日结算第一个月的费用。第九条双方的权利和义务(一)甲方的权利与义务: : (1)负责将货物配齐,要求乙方按照约定的时间、地点、收货人,把货物配送到目的地。配送通知发乙方后,甲方需变更到货地点或收货人,或者取消通知,有权向乙方提出,但必须在货物未运到目的地之前,并应按有关规定付给乙方费用。(2)有权对乙方的配送货过程进行监督、指导。(3)委托的货物应遵守国家有关法律规定,并符合包装标准。 : (1)按约定按时向乙方交付配送费用。(2)应向乙方提供有关配送货业务的相应单据文件(产品、型号、数量、客户准确地址及电话号码、联系人等)。(3)指派专人负责与乙方联系并协调配送货过程中有关事宜。(4)合同期内,乙方是甲方省内区域(包括市郊)的唯一配送商,未经乙方同意,甲方不得另寻配送商,否则,乙方可解除合同。(二)乙方的权利和义务: : 向甲方收取配送费用。查不到收货人或收货人拒绝领取货物,乙方就及时与甲方联系,在规定期限内负责保管并有权向