领越领导力培训课件.ppt

欢迎来到领越®etotheleadershipchallengeworkshopLead:togo;totravel;toguide(去哪、旅行、向导)Manage:manus;hands;Control(处理、控制)什么是领导?领导和管理的区别?“领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。” —KouzesandPosner领导力的基本原则ThebasicprincipleoftheleadershipInANutshell简单地说LeadershipisaRELATIONSHIP. 领导力是一种人际关系It’sarelationshipbetweenthosewhoaspiretolead–you-andthosewhochoosetofollow–theconstituents 领导力是一种人与人的关系,是领导者与其追随者之间的关系InANutshell简单地说Youdon’thavetobeinapositionofpowerorprestigetomattertosomeone. 让别人重视你,不一定需要拥有权利或者权威Thesameistrueforleadership. 领导力也是一样InANutshell简单地说Regardlessofourlevelorourrole–peoplehavetoseeusassomeonewhocandevelopthem. 无论处于哪一个层次或者扮演什么角色,–一个领导人必须有能力让其他人把最好的一面发挥出来。Todevelopothers,wehavetodevelopourselves. 在培养他人之前,我们得要培养自己。Copyright©,(panyCEO/chairman/independentdirectors)位居美国最受欢迎的12位企业培训家之列(OneofthetwelvebestexecutiveeducatorsintheUS)《CoachingforLeadership》评选的美国最佳50位高管教练之列(Top50leadershipcoachesinthenation)领导力研究大师(MasteroftheLeadership)大学教授/商学院院长(Professor/DeanofBusinessSchool)ASTD授予最高成就奖(ASTD’sHighestAward)IMC授予麦克菲勒奖-年度管理/领导力教育家(WinnerofMcFeelyAward)认准方向Orienteering詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳JamesKouzesandBarryPosner《BusinessWeek》评选的最畅销图书Top10ofThe100BestBusinessBooksofAllTime美国教育研究协会评论家选择奖(Critics’ChoiceAwards)翻译成20多种语言,·库泽斯和巴里·波斯纳JamesKouzesandBarryPosner以身作则(ModeltheWay)共启愿景(InspireaSharedVision)挑战现状(ChallengetheProcess)使众人行(EnableOtherstoAct)激励人心(EncouragetheHeart)TheFivePracticesofExemplaryLeadership卓越领导者的五个****惯行为