劳动法下的人力资源管理实务 企业HR劳动法律培训教学PPT课件.pptx

劳动法下的人力资源管理实务提高法律意识,规避用工风险1背景分析2招聘录用入职审查在职管理离职办理3制度管理录CONTENTS目劳动关系管理法律法规体系企业面临风险及防范制度的制定制度的生效条件一、背景分析目前劳动法实施现状第42条至45条公民有劳动的权利和义务劳动者有休息的权利宪法劳动法、劳动合同法就业促进法、社会保险法劳动争议调解仲裁法法律劳动合同法实施条例职工带薪年休假条例工伤保险条例行政法规劳动法律法规逐步完善1、建国-1995年之前,没有统一劳动法2、1995年1月1日,《劳动法》施行—开始有意识的加强对劳动者的保护3、2008年1月1日,《劳动合同法》试行—对劳动者保护的完善和加深,也同时体现了双重保护的终极目的集体合同规定工资支付暂行规定未成年工特殊保护规定部门规章安徽省工资支付条例安徽省女职工劳动保护规定地方法规1劳动法律体系01政府倾斜保护对强势、弱势的认识02用工成本提高入职、开发、使用、离职成本提高03劳动者维权意识提高劳动者期望不断提高04管理难度增大企业忽略基础管理,缺乏风险防范意识05违法成本加重劳动者解约成本违反解除劳动合同成本06劳动争议败诉率高劳动争议案件增多、个别劳动者恶意诉讼2企业面临的用工风险1规章制度、流程文书2劳动合同、劳务协议3岗位职责、任职资格4掌握劳动政策法规5将风险思维融于管理当中6规范处分处理员工权限与流程3有效预防用工风险静态动态二、劳动关系管理各环节易错点和风险点分析2入职审查入职审查内容及注意事项4离职办理劳动合同终止、解除经济补偿金1招聘录用招聘广告的拟定录用通知的发放3在职管理劳动合同、试用期、社保福利、工时与休假二、劳动关系管理招聘广告避免就业歧视明确所招聘的录用条件录用通知发放录用通知务必谨慎列明不予录用的情形明确应聘者应予承诺的期限招聘录用案例:某公司于2015年1月4日给A通过邮件发了录用通知书,录用通知书中写明了岗位、入职日期及入职携带资料。A辞去了上家单位工作后于约定日期到某公司报道,但入职当日该公司称岗位已取消,A要求某公司承担违约责任。[法律法规]◆《劳动合同法》第八条:“用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。”◆《劳动合同法》第二十六条:“以欺诈手段使对方在违背真实意思的情况下订立的劳动合同无效或者部分无效。”◆《劳动合同法》第九十一条:“用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损失的,应当承担连带赔偿责任。”◆《劳动合同法》第三十八条:因本法第二十六条第一款的规定致使劳动合同无效的,劳动者可以解除劳动合同,用人单位需支付经济补偿金。◆《劳动合同法》第三十九条:劳动者在试用期不符合录用条件的或因本法第二十六条第一款的规定致使劳动合同无效的,用人单位可以解除劳动合同,无需支付经济补偿金。招聘录用环节方面的风险及应对策略