工业厂房工程施工组织设计.doc

上海巨硕投资管理有限公司新建工业厂房( P4 ) 施工方案编制单位:上海汇丽防火工程有限公司编制日期: 20 12年 11月 15日编制: 储力审核: 朱怡上海巨硕投资管理有限公司新建工业厂房( P4) 上海汇丽防火工程有限公司目录一、工程概况 3 二、工程目标 4 三、工程部署及管理体系 5 四、施工准备工作 9 五、供货计划 11 六、施工方案 12 七、施工安全、质量和文明保证措施 27 八、管理和实施总体计划上的配合 30 九、工程竣工资料整理与移交 31 十、工程验收 32 十一、行业服务 33 上海巨硕投资管理有限公司新建工业厂房( P4) 上海汇丽防火工程有限公司一、工程概况 1. 工程简介工程名称: 上海巨硕投资管理有限公司新建工业厂房( P4 ) 工程。设计单位: 上海天功建筑设计有限公司施工地点:上海浦东新区康桥镇叠桥路施工单位:上海汇丽防火工程有限公司施工工期: 按照总包单位的工期要求 2. 工程范围: 1. 火灾自动报警及控制系统工程 2. 自动喷淋系统工程 3. 室内消火栓灭火系统工程。 3. 工程特点 1. 本工程属于现代消防设施安装工程和丙类保护对象,对本项目的防火安全要求较高,各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性,施工安装的各程序必须达到设计规范要求。 2. 警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高, 对综合技术人员的施工素质要求严,施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 3. 本工程消防管道口径小于等于 DN200 的采用热镀锌钢管,大于 DN200 的采用热镀锌无缝钢管, 安装中不允许到处打洞, 对预留预埋要求较高。上海巨硕投资管理有限公司新建工业厂房( P4) 上海汇丽防火工程有限公司 4. 本项目主要工艺管道设施在顶上分层次明敷,各专业工种标高统一协调,统一布置才能保证层面顶部整齐美观。 5. 本安装工程系统复杂,前期必须与土建紧密配合,后期与装饰配合密切,加上工期紧,各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,编制可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 6. 施工时既要考虑工程进度顺利进行,又要考虑到交叉作业施工互不干扰,防止盲目施工和不合理赶工,以及不采取防护措施,而造成相互损坏、反复污染等现象的产生,明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护。二、工程目标 1 、管理目标加强现场的技术管理,坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,以创优质工程活动为中心,提高全员质量意识,严格按照施工工艺操作。 2 、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻 IS09002 体系管理程序进行施工。“质量为本, 精心设计, 规范施工,用户至上”是我公司一贯的质量方针。本工程施工质量为上海巨硕投资管理有限公司新建工业厂房( P4) 上海汇丽防火工程有限公司优。 3 、工期目标为确保本消防安装工程按期,优质完成,我公司将投入足够的施工机具,提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。 4 、安全生产目标加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,杜绝任何工伤事故发生。 5 、文明生产目标推行标准化管理,创区文明施工现场。三、工程部署及管理体系一、室内的消防设备工程 1 、施工部署我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针,按 IS09002 质量体系管理模式组织施工,确保按预定的管理目标完成本工程。为了确保优质完成该工程,我公司高度重视此工程,选派施工质量好, 速度快, 管理强的施工队承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层, 对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的上海巨硕投资管理有限公司新建工业厂房( P4) 上海汇丽防火工程有限公司技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有施工办公楼工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员,以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标,公司质安部门还将派专人进驻现场, 对质量进行全面检查考核。项目部将严格遵守施工顺序,切实服从业主部署,积极配合总包,确保质量和工期。 2 、管理架构、项目组***员和劳动力配备 1. 管理架构劳动力配备电工2名电焊工 2名管道工 4名其他工种 10名项