《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究教学内容.ppt

《案例》:某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究2006ME薛矛2010年12月11日工程硕士研究生学位论文答辩申请人薛矛工程领域管理工程(ME)研究方向工业工程论文题目某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究指导教师李从东教授申请日期2010年12月主要内容某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究1摘要2企业概况3某制衣辅料厂生产效率存在的问题4某制衣辅料厂生产效率问题分析5某制衣辅料厂生产效率改善措施6某制衣辅料厂生产效率改善之基础性工作7某制衣辅料厂生产效率指数8结论与展望9致谢1摘要2企业概况3存在的问题4问题分析5改善措施6基础性工作7效率指数8结论与展望9致谢工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究某纺织有限公司1摘要2企业概况3存在的问题4问题分析5改善措施6基础性工作7效率指数8结论与展望9致谢工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究某制衣辅料厂1摘要2企业概况3存在的问题4问题分析5改善措施6基础性工作7效率指数8结论与展望9致谢工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究1、大货生产周期长(8-16天VS6-12天)2、大货准时交单率低(96%-97%)3、人均产值低(3万/月/人VS5万/月/人)1摘要2企业概况3存在的问题4问题分析5改善措施6基础性工作7效率指数8结论与展望9致谢工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--(10%-20%),订单小,换型多(4大类,30小类,100多种)、手工多(300人):《案例》某制衣辅料厂--(OEE)(58%75%)OEE=时间开动率×性能开动率×合格率六大损失类别停机损失换装调试损失暂停损失减速损失启动过程停机损失生产过程次品损失OEE损失类型时间开动率性能开动率质量效率1摘要2企业概况3存在的问题4问题分析5改善措施6基础性工作7效率指数8结论与展望9致谢工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--()图4-2钮扣分厂车钮机布局图(调整后)图4-1钮扣分厂车钮机布局图(调整前)