下载此文档

5执行力研讨会团队启动.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约35页举报非法文档有奖

1/35

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/35 下载此文档

文档列表 文档介绍

?48小时内确定会议日期?向B和内部教练报备?介绍四原则的材料?适合团队的案例和讲稿?和内部教练做一次演练?确认会议各项后勤安排?4DX总览?和团队确认目标和引领指标?建立记分牌?召开第一次目标会议启动会日期启动会准备召开启动会启动会计划团队启动会日程高效执行四原则总览就至关重要目标和引领指标达成一致团队建立记分牌召开第一次重要目标会议?结果可控不可控战略执行在日常事务包围中达成战略目标旋风(日常事务)至关重要目标(新行为)紧急重要被动接受主动发起聚焦更少,得到更多战略地图?资产投资?人员扩充?流程再造?组织变革?系统更新?战略并购?。。。行为改变战略大笔一挥财务指标人员发展运营系统客户/市场日常风暴愿景使命(平衡积分卡,精益生产,6-Sigma,TQC…)引领LEMO业绩增长(事后衡量)活跃客户增长(事后衡量)新产客户长(事后衡量)指标事前事前事后至关重要,但不会自己发生原则一:聚焦至关重要目标旋风(日常工作)至关重要目标(WIG)(新行为)保持显著提升战争战役战役战役战斗战斗战斗战争和战役公司部门/团队WildlyImportantGoal使用动词:减少,提高,开始,保持,实现。。。从“X”起始状态到“Y”起始状态何时完成X-Y必须存在有意义的差距目标终点线描述

5执行力研讨会团队启动来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

5执行力研讨会团队启动.ppt

5执行力研讨会团队启动

5执行力研讨会(团队启动)资料

执行力研讨会(队启动)

执行力研讨会(团队启动)

领导力与团队执行力研讨会

5 团队执行力

5. 执行力研讨会(团队启动)

团队执行力研讨

团队执行力培养研讨

《团队执行力》研讨