市政设施管理内部控制设置.docx

市政设施管理内部控制设置.docx;:本文对市政设施管理内部控制的内容、措施进行了阐述,对内部控制制度的建立,运行提出了设想,对内部控制制度实施的前景和作用进行了分析。关键词:市政设施;设施管理;内部控制1前言随着我们国家的经济飞速发展,市政设施管理内部控制对于单位内部管理以及经营的作用逐渐地突出出来,这个关系到单位内部的每一个方面[1]。并且市政设施管理内部控制的实践大部分都是单位管理的非常弱小的一个环节,而且还非常重要,还是经营失败以及生产内患最根本的原因。内部控制是市政设施管理为确保经济活动可以正常地运行采取的一些非常必要的管理措施,不但包括了对单位经济活动进行评价、控制以及综合计划而制定的一些规章制度,还包括了分析、审核以及核算各种各样的信息资料以及一些报告的步骤及程序,也包括了指挥经济活动各种各样的方式方法。市政设施管理内部控制实际上就是一种管理。怎么样建立以及健全内部控制制度,增加竞争力,保持持续发展,是一个非常重要课题[2]。,考核奖惩力度不够市政设施管理的只是代表着我们国家对市政设施管理进行经营,然而财产所有者我们国家没有建立起很好的监督体系,所以经营者没有建立以及完善建立市政设施管理内部控制的主动性以及积极性,而对市政设施管理内部制度的监督检查基本上都是走个过场,而且考核奖惩基本上都是单方面的奖励,基本上没有出现惩罚的现象[2]。市政设施管理内部管理制度的不完善、不科学以及对内部的控制没有正确的认识,这样就会导致了市政设施管理内控制度没有一个很好地执行,进而对弄虚作假以及***舞弊的现象没有一个很好的控制,而且在事后的补救基本上损失非常惨重,根本起不到作用。所以,建立一个完善的内控制度,而且有效地执行是非常关键的。、方法及其程序没有很好地执行在市政设施管理中当,因为每个部门的利益目标以及主体不同,而为了可以更好地完成每一个目标,通常都会影响到其他的部门任务以及经济的完成情况[3]。因为每个部门之间的信息不对称,这样就形成了部门之间只顾着本部门的自身利益,而市政设施管理内控制度也就变成了一个摆设。、不系统市政设施管理内控制度的建立,大部分的单位都没有站在整个单位的角度去考虑,许多单位只是从很小的角度去分析内控制度,这样缺乏了整体的规划,而市政设施管理内控制度的设计不系统[4]。大部分的内部控制非常繁琐,这样实施起来也就变得非常困难,这样反映出来市政设施管理内控制度也就不科学。,有很多空缺的位置,这样就很容易导致单位的资产流失,市政设施管理对内控制度不执行、不重视。而在很多市政设施管理当中经营者对内控制度的认识大致可以分为以下几种类型,内控就是内部会计控制并和审计有关,内控制度也是条条框框只要有可以,内控就是对职工的一种控制等等[5]。3内控制度的建立市政设施管理内部控制是整个管理系统的重要组成之一,市政设施管理内控制度的建立一定要符合市政设施管理自身的需要及特点,抄其他的市政设施管理内控制度就会很难地发挥作用,而内控制度的建立主要是围绕以下几个方面进行阐述[4]。,而一个市政设施管理建立内控制