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仓储总包管理中的重点工作专业知识讲座.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约31页举报非法文档有奖

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纲要一、华三项目介绍二、仓储总包管理中的重点工作一、现况简介——华三项目仓储1、仓储面积2余万平米2、立体库储位2000个3、首批交付器械130台套(自动化近500万元)4、共4个部门(货务部、仓储部、逆向备件、区域HUB)5、各部门人员总共约130余人6、年发货额70个亿,约100余万一、现况简介——华三项目仓储基础物流职能管理、分析性物流职能华三物流业务宅急送项目公司一、现况简介——华三项目仓储成品管理货务逆向物流仓储理货制单(17)成品管理(23)包装业务(16)货务调度(6)整机存储(21)接收业务(17)帐务处理(4)单板存储(19)待处理品(7)备件物流(8)逆向评审(4)物流稽查(2)进出口(10)区域物流(6)zjs第一阶段07年1月zjs第二阶段07年3月H3C管理控制一、现况简介——华三项目仓储18个子库业务分区原则:环保属性:环保组织W20(W0-HB) 非环保组织W10(W0-DD)物料属性:原材料(代码:A); 半成品(代码:B);产成品(代码:C);所在环节:生产、研发、测试等;物料品质:故障品;良品;不良品;跟踪品;废品;(隔离区)品牌关系:华为、3COM、H3C、NEC、马可尼等业务关系:直发、合同返签、VMI、HUB转库等二、重点工作——交接前的调研准备1、物性2、作业流程和生产工艺3、接口关系4、人员、场地、设施、设备

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