WI-HR-100-14晋升管理办法论述.doc

信易塑胶科技集团WI-HR-100-14Issuedbydepartment:Date:Language:DocumentName:Revision:Page:Shini-DG/QC2010-5-WI-HR-100-(8)类别:\DG\HR:..品质系统管理文件员工晋升管理办法信易塑胶科技集团东莞信易电热机械有限公司批准:(管理者代表)复核:(处级)审核:(部级以上)编制:*员工晋升管理办法目录1. 目的 32. 定义 33. 适用范围 34. 权责单位 35. 晋升形式 36. 晋升原则 47. 晋升资格 48. 晋升时间 59. 晋升程序 510. 晋升考试 611. 薪资待遇 712. 本办法制、修、废与实施 713. 相关表单 7版本 ,激励员工积极向上,不断提高自身业务能力和业务素质,提升企业经营业绩及选拔贤能,使人员晋升管理得以公平、合理,特制定本办法。,依照“适才适用”的原则,对工作踏实、富于团队精神、绩效突出、知识和实践能力较强之员工,给予职称或职位的晋升。,所有同级或专员具备优先晋升的资格,储干具备优先晋升基层主管的资格。、修改、废止的起草工作,晋升工作的组织实施与监督,晋升手续的办理。、评议及核准。行政处负责本办法制定、修改和废止,并经总经理审核通过。、技术等级晋升组织评定。、部级以上主管晋升组织评议。,职位晋升和技术等级晋升,并实施分开管理。职位晋升,分为职位主管晋升和专员(管理师)晋升。职位主管是指组织架构中负有行政管理权资格的管理者(如下图所示)。东莞信易班级组级课级部级处级职位主管名称班长组长课长部长、副理、经理部长、副理、经理、协理集团研销中心群级股级科级系级处级职位主管名称群长股长科长主任、副理、经理主任、副理、经理、协理处于晋升考核阶段职位主管,其称呼应冠以“代”字,即“代+职位”。专员(管理师)是指不负有行政管理权资格的较高职位者。专员(管理师)包含六级专员、五级专员、四级专员、三级专员4个级别。技术等级晋升,对各岗位员工能力进行认定。包含初级、中级、高级3个级别。。(管理师)总人数为各处职位主管人数的三分之一为限。晋升后如遇处与处组织架构合并、处内部职位主管删减时,专员人数则不受此限制。如职位主管人数逐年递增,则专员人数应接近直到达成三分之一的限定。、中级、高级、资深技术等级评定每年总人数为各课员工总人数的三分之一为限,如遇本单位属处级主管直接管理的情形,则由处级主管拟晋升人员作适当调整。,凡有警告二次(含)以上者、小过二次(含)以上者、大过一次(含)以上者,均不得晋升职位,第二年亦不得晋升。,如遇跨级晋升等特殊情形,需提交人评会讨论通过。,如未达年度晋升时间,可指定